ORIENTACIONES ESTRATÉGICAS

Objetivos Estratégicos

(posicionamiento, ventas, rentabilidad, RRHH, calidad,…)

1.

Los objetivos de ingresos es ampliara en el porcentaje es 8.5% para recibir un porcentaje del 3.6 por que mayor venta mayor ingreso

2.

Invertir en tecnologías para sí tener una utilidad del 4.5% para llegar a tener nuevos logros en la empresa y así tener más inversionista

3.

Aumentar las ventas de los segmentos Tecnología personal y domótica del hogar en el año 2021 en el 7%

4.

Invertir en innovación 3 puntos para llegar a 8 puntos porcentuales y así lograr ofrecer productos de más calidad que nos permita tener un avance significativo en las ventas.

5.

Contratar personal altamente Calificado y Certificado en Calidad, NO solo para el Cliente Externo y el producto terminado, así como también orientado al Cliente Interno/colaboradores. Mejorando o ampliando el nivel Salarial para empleados de confianza y especialistas en Calidad en un 25% de acuerdo a su experiencia.

6.

Se podría crear una Alianza Estratégica con empresas Competidoras con el fin de compartir información de éxito y experiencias Positivas. Lo anterior invirtiendo en Reuniones y Capacitaciones del gremio usando del presupuesto inactivo destinado para Innovación hasta un 65%

Estrategia Genérica

- Ventaja competitiva defendible-

(liderazgo en costes/diferenciación/especialización)

Crecer en el liderazgo del valor de la marca mediante la inversión, tanto en Rusia-Medio Asia Y Europa, en la promoción de los productos tecnológicos para incrementar la marca por encima del resto de compañías

Comprar los insumos a mayor volumen para optimizar costos, tales como trasporte, tiempo, continuidad del proceso, así mismo estableciendo contacto con 1 o 2 proveedores de estos insumos, le permite mayor poder en la negociación para exigir calidad, garantía, justo a tiempo y descuentos adicionales.

Capacitar al personal que conforma Business Global, sus colaboradores, personal administrativo y propietario en Servicio y Atención al Cliente y charlas de Motivación y Relaciones Interpersonales.

Conviene implementar una base de datos, para incentivar al cliente en fechas especiales, lo cual favorece el mercadeo, así como también tener presente la fecha de cumplimiento de la garantía para controlar la calidad del producto que se vendió.