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Odelo De Negocio


Enviado por   •  4 de Diciembre de 2014  •  528 Palabras (3 Páginas)  •  172 Visitas

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MODELO DE NEGOCIO

Socios estratégicos

¿Quiénes son?

Son básicamente los empleados del local que comparten riesgos, responsabilidades, recursos, competencias y beneficios a corto y largo plazo. También pueden contarse como socios estratégicos los clientes frecuentes ya que

¿Quiénes le ofrecen servicios y recursos estratégicos?

Los distribuidores de productos capilares y estéticos prestan un servicio estratégico para una barbería porque favorece el crecimiento de la empresa y permite que el servicio sea variado, eficiente y atractivo para los clientes.

¿Qué actividades internas podrían subcontratarse para bajar costos y mejorar calidad?

Brindar mejor calidad a bajo precio a los clientes no es fácil ya que al aumentar la calidad en procedimientos y productos sube el costo del servicio, entonces solo mejoraría la calidad y si se reduce la calidad de los productos bajaría el precio y solo se ofrecería economía.

Para que sean posibles las 2 cosas paralelamente se podrían adquirir productos de calidad reconocida a precios de fábrica en grandes cantidades, bajar un poco el costo del servicio y mejorarlo, de tal manera que no afecte el crecimiento del local ni a quienes trabajan en el.

Actividades claves

¿Cuáles son las actividades y los procesos clave en su modelo de negocio?

Como actividad clave podemos contar con un excelente servicio y solución de problemas a clientes de manera individual brindando información. y a los empleados con formación continua relacionada con su labor.

Como proceso clave crear plataformas red donde distribuir la información y llegar hasta posibles clientes de manera masiva.

¿Cuáles son los recursos clave y más costosos en su BM?

- El local donde se va a poner el local y las maquinas o implementos de servicio

- Un logo que identifique el local (barbería) de manera singular

- Los empleados y clientes

- Los recursos económicos como dinero en efectivo, líneas de crédito y garantías financieras

- Alianzas con distribuidores y clientes.

Propuesta de valor

¿Usted que ofrece a sus clientes en términos de productos/servicio?

Cortes de cabello y barba

Ventas de productos capilares y estéticos como: shampoo, geles fijadores y lacas (teniendo en cuenta que los clientes son en su totalidad masculinos)

¿Qué es lo que pagan los clientes?

El servicio prestado por el barbero, los productos utilizados durante el procedimiento y los recursos utilizados (luz y agua)

¿Qué lo diferencia de otros oferentes?

La alta calidad del servicio, los productos y el personal excelentemente preparado

Administración de la relación

¿Qué tipo de relación construye usted con sus clientes?

Una relación amable afectiva

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