Operaciones contables en los procesos de negocios

Parte 1

1. Busca información en fuentes confiables con respecto a las siguientes cuestiones:

1. ¿Qué son las decisiones a corto plazo y cuáles son sus características?
2. ¿Cuáles son las principales decisiones a corto plazo que se toman en las empresas?
3. ¿Cómo se relacionan las decisiones a corto plazo con los costos?
4. ¿Qué determina que una información resulte relevante o irrelevante para la toma de decisiones?

1. Consigue tres ejemplos reales de empresas que hayan tomado decisiones de corto plazo con base en los costos y realiza un análisis que explique cada situación.
2. Integra toda la información que has recabado, tu análisis y explicaciones, en un ensayo de 3 cuartillas (mínimo).

Recuerda que tu ensayo debe presentar la información con una estructura de introducción, desarrollo y conclusión, además de expresar ideas y opiniones fundamentadas correctamente. 

Introducción:

Toda administración se enfrenta a dos tipos de decisiones que afectaran de una buena o mala manera el crecimiento de la empresa dependiendo si se toma con la información correcta y la más precisa, estas decisiones son: a corto plazo y a largo plazo.

Las de corto plazo son en referencia a la operación normal de la empresa y las de largo plazo son relacionadas a las inversiones de capital.

Estos dos tipos de toma de decisiones están formados por cuatro funciones administrativas que son:

-Planeación

-Organización

-Dirección

-Control

Para que una organización tenga una buena toma de decisiones debe de tener a la gente correcta y esta es la que este capacitada y sepa de este proceso ampliamente para la toma de decisiones ya que de ellos dependerá de gran manera que se tomen las medidas o acciones necesarias para que la empresa crezca.

En esta actividad veremos más a fondo acerca de la toma de decisiones a corto plazo y él porque es de suma importancia tomar la decisión correcta.

Desarrollo:

Las decisiones a corto plazo son las que enfrenta toda administración que son más fáciles de cambiar ya que los tiempos son más cortos y se emplean pocos recursos, como por ejemplo eliminar una línea o sector, fijación de precios, etc.. Sus características son:

-La mejor será la que genere un mejor margen de contribución.

-Que maximice la utilidad de la empresa

Este tipo de decisiones se deben de tomar ya que se haya evaluado la situación y todas sus variables y consecuencias cualitativas y factores cuantitativos ya que dependiendo de la información que se estudió será de beneficio a la empresa o no.

Las decisiones a corto plazo que enfrenta una organización son

-Fijación de precios

- Producir o comprar un material o producto

-Eliminación de una línea o sector

-Eliminar inventario,

-Remplazar equipo antiguo.

Como lo podemos observar este tipo de decisiones se deben de tomar de una manera más rápida ya que si no se toman acciones estas afectaran a la organización, es una de las diferencias que se tiene con las decisiones a largo plazo, se toman acciones en menor tiempo y se emplean menos recursos para hacerlo. Para poder tomar este tipo de decisiones se debe de tomar en cuenta la información relevante y para la toma de decisiones a corto plazo se toma en cuenta más que nada los costos.

Para que se tome una decisión a corto plazo que ayude a la empresa se tiene que identificar los costos y los beneficios que cada una de las alternativas planeadas tenga, tomando en cuenta los costos relevantes y dejando de un lado los que son muy obvios para analizar las alternativas ya planteadas.

Los costos en los procesos de producción y de los servicios es de gran importancia dentro de las finanzas de la organización y esenciales en la toma de decisiones gerenciales que permita un proceso de toma de decisiones acertadas para los intereses de la empresa.

Como lo hemos visto antes los costos son de suma importancia ya que de ellos dependerá el precio de venta de algún producto o servicio y las utilidades que se desea obtener, para todo este proceso es necesario contar con la información contable correcta para tomar la decisión correcta.

La toma de decisiones a corto plazo se basa en los costos entonces para que la información resulte relevante o no tiene que ser acerca de costos y beneficios que difiere entre las alternativas, un costo se considera relevante en esta toma de decisiones cuando se basa en la identificación y análisis de costos como por ejemplo en la compra de un componente o en su fabricación o cuando se piensa quitar una línea de producción, esta es la información que se considera relevante cuando se busca una toma de decisiones a corto plazo.

Para considerar que la información es relevante o no es también una tarea del contador ya que él debe de analizar toda esa información de costos, para que un contador considere que es información relevante o no también debe de tener en cuenta que la información sea un ingreso o costo esperado a futuro y que haya una diferencia entre las opciones.

1. Consigue tres ejemplos reales de empresas que hayan tomado decisiones de corto plazo con base en los costos y realiza un análisis que explique cada situación.

Caso 1: Casa Díaz de máquinas de coser S.A de C.V

-Se tomó la decisión de quitar un producto de la línea Hoseki, ya que los costos de exportación y de transporte sobrepasaban las utilidades que generaban, a consecuencia de esto se empezaron a ver afectadas las ventas por que se destinaban recursos para pagar dichos gastos y no se podía resurtir el inventario completamente.

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