Organizacion Del Trabajo

Organización del trabajo

La organización es fundamental para la administración del trabajo su objetivo se encuentra en pode ofrecer a los empleados mayor conformidad cuando se encuentran laborando juntas si no que también lo hagan con eficiencia la organización del trabajo se establece en tres elementos importantes:

1.- El Trabajo

Son actividades que cada empleado debe de acatar de acuerdo a la organización de trabajo, siendo estas los pilares de la organización.

Las acciones se reparten en tareas claramente establecidas y estas dan comenzó a que el trabajo sea divido ya sea por s cantidad o por su grado de especialización,

2.- El Personal

El segundo módulo que se debe tomar en cuenta, en la organización del trabajo lo forma el personal el cual es el principal ejecutor de la realización de las diferentes funciones de la empresa.

Cada uno del personal tiene asignado una función especifica de actividades, es importante que las tareas asignadas puedan ser ejecutadas por el personal, es decir que se adapten a su interese a sus habilidades y experiencias.

3.- El Lugar De Trabajo

Como tercer módulo de organización del trabajo esta el lugar donde se debe ejecutar el trabajo, en este punto influye los medios físicos y el ambiente en general, el local, los materiales, los implementos, muebles etc.

El ambiente o clima de trabajo lo constituye las actitudes el espíritu general de efectividad y de respeto, estos aspectos influyen decididamente en los resultados del trabajo,

En general el trabajador necesita:

-conocer la situación de dependencia con sus jefes la relación con las demás personas de su grupo de trabajo

-Su lugar y las herramientas de las cuales el podrá apoyarse para cumplir la función sus obligaciones

Objetivos tácticos

Objetivos tácticos son aquellos resultados que se requieren alcanzar en corto plazo en una actividad realizad otorgada generalmente a la gerencia colocándola en la mas baja parte en una estructura organizacional.

Los objetivos tácticos en el uso lucrativo representan los propósitos del funcionamiento establecidos por la gerencia media para poder alcanzar objetivos de organización específicos.

Metas o Indicadores de Medición

Los indicadores son medios, instrumentos o mecanismos que nos sirven para evaluar el desempeño o en que medida se están logrando los objetivos estratégicos.

Estos indicadores representan una unidad de medida ya que permite saber el desempeño de una organización ante sus metas y objetivos.

También producen información para obtener el resultado real del desempeño de cualquier área de la organización y verificar el cumplimiento de los objetivos en término de los resultados.

Procesos

Es un conjunto de actividades que permiten alcanzar un objetivo específico.

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