Organizacion Mecanisista Y Organica

Se sugiere que para que tenga un máximo rendimiento durante el curso, usted realice las siguientes actividades:

1. Analizar de forma individual su material de texto: "Administración", 10ma. edición, Stephen P. Robbins / Mary Coulter, Pearson, Prentice Hall, y los vídeos publicados como recursos auxiliares en su plataforma.

2. Después, investigar en páginas virtuales para identificar dos empresas hondureñas o globales que puedan clasificarse como empresas de estructuras mecánica y orgánica.

3. Con lo anterior, compararlas para determinar diez características que sobresalen de estas empresas y que las definen como empresas de estructura orgánica o mecánica.

4. Después, preparar un resumen ejecutivo en donde se destacarán los elementos y conceptos más relevantes relacionados con tema de investigación.

Estructura Mecanicista

La cervecería:

Es una organización mecanicista por que dentro de ella hay un sinfín de procesos para cada área de trabajo desde gerencia hasta producción.

Características de estructura mecanicista:

1. Alta especialización del trabajo

2. Departamentalización rígida

3. Clara cadena de mandos

4. Tramos de control limitados

5. Centralización

6. Gran formalización

7. Amplitudes de control definidas

8. Poca participación de los empleados

9. Actitudes de control reducidas

Estructura organicista

Sony

Es una organización a nivel mundial con sedes en casi todos los países del mundo con más de 59 años en el mercado liderando en tecnología y ventas.

Características de estructuras orgánicas:

1. Equipos interdifuncionales

2. Equipos multijeragicos

3. Libre flujo de información

4. Grandes tramos de control

5. Descentralización

6. Poca formalización

7. Amplitudes de control extensas

8. Es una organización flexible

9. Permite cambiar con el tiempo

10. Utiliza la división del trabajo pero los trabajos no son estandarizados

Resumen ejecutivo:

A continuación se relata lo que es una estructura mecánica y la orgánica.

Las estructuras mecánica es aquella que rígida en todos los aspectos se especializa en los procesos a seguir tienen una gran formalización en el proceso de investigación elegí la cervecería hondureña como una empresa mecánica dentro de la organización tiene tramos de control limitados y poca participación de los empleados en la toma de decisiones.

La organización organista es una organización más flexible que le permite cambiar con el paso del tiempo y podríamos decir algo relajada porque es una de poca formalización pero con tramos de control alto en todos sus niveles desde gerencia hasta producción en

...