PASOS PARA LA CREACIÓN DE UN NEGOCIO
Enviado por Yizuz25 • 15 de Junio de 2014 • 488 Palabras (2 Páginas) • 394 Visitas
PASOS PARA LA CREACIÓN Y DESARROLLO DE TU EMPRESA.
By Lco Nia Alamillo.
Consultora en Comunicación Interna y Desarrollo Comercial.
. Preparar un plan de negocios, plantear metas asequibles y ponerle fechas a esas metas así como destinar recursos que pueden ser personas, tiempo, y bienes.
. Iniciar la empresa con un capital suficiente, socios, o aliados.
. Contar con consejeros y socios preocupados por la empresa.
. Tener un modelo de Dirección.
. Contar con capacidad administrativa, conocimientos de técnicas de negociación, y conocer técnicas de organización y planeación de personal.
. Tener liderazgo personal, pero trabajar humildemente.
. Contratar personal gerencial profesional y saber delegar autoridad y responsabilidad, creer en el equipo de trabajo.
. Planear con visión del futuro involucrando a todos los niveles de la organización. Definiendo la misión, fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Mostrar consistencia entre la estrategia, misión y objetivos
. Promover la formación de una cultura organizacional adecuada a la misión y estrategia de la empresa, sin permitir conflictos de intereses
. Contar con una guía de políticas corporativas y manuales, en dónde se establezcan claramente los procedimientos y permitan a cada nuevo colaborador adptarse y conocer la filosfia corporativa.
. Saber abandonar a tiempo las estrategias inadecuadas y aprender las lecciones del pasado.
. Anteponer los intereses de la empresa a los personales.
. Contar con recursos de capital, talento gerencial, personal, organización adecuados y suficientes, para que la empresa crezca y se diversifique.
. Reconocer y adoptar nuevas tecnologías cuando sea necesario, sin permitir que los éxitos pasados paralicen la innovación "renovarse o morir" dia dia hay nuevos retos.
. Balancear los resultados de la empresa en el corto plazo respecto del mediano y largo plazo.
. Ajustar la empresa cuando el entorno macroeconómico sea negativo -tener un plan b para todo-
. Iniciar un negocio conociéndolo, contando con una VENTAJA COMPETITIVA orientar todos los esfuerzos y recursos de la empresa hacia lo mejor que se sabe hacer.
. Saber reconocer los síntomas de una crisis en puerta.
. Trabajar con sentido de urgencia en la organización atendiendo todos los asuntos con rapidez. Nadie se duerme todos trabajando en direccion a objetivos y en compañerismo.
. Ser exigente con los resultados pero FLEXIBLES en la aplicación de las políticas.
. Seleccionar adecuadamente a sus ejecutivos, tener mandos medios de gerencia - staf delos directivos- y desarrollar todas las areas y subdivisiones
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