PINTURAS RIVERA Estudio de Caso

PINTURAS RIVERA                                                                        Estudio de Caso

Un empleado de un taller se percataba que la compañía tenía mucha gente mucho movimiento pero de esa gente que era nueva y preguntaban a él que si no tenía un servicio para poder pintar su vehículo y la respuesta siempre ha sido de que no y un día el empleado se la pasó viendo esa desventaja que tenía el taller y cómo se desaparecían esa parte de los clientes todo por no tener esa maquinaria o el servicio de la pintura un día el empleado estuvo pensando con el pasar del tiempo en una idea que le dijo a su amigo del trabajo, qué le comentó una idea qué consistía de ser una comercializadora de pintura ya que el sabía que había mercado y entre ellos dos los platicaban para llegar a un capital, durante un tiempo se logró la meta Y decidieron renunciar para poder hacer su propio taller pero con un área de creación de pintura (planta de pintura) ya que su objetivo es distribuir pintura automotriz

Pero sabía que al empezar no garantizar un buen negocio y checo la competencia que había en los alrededores ya que tenía que competir (con una buena diversidad de pinturas, calidad, tiempo, maquinaria, vehículos y personal) pero lo quería hacer bien con un buen trabajo y calidad, Pero él se dio cuenta que estaba igual a sus competidores y el mercado ya que no podía subir precios porque no competirían y no bajar costos por la calidad, Así que pensó que tanto se tardaba su competencia en terminar las pinturas a sus clientes y llegó a su conclusión y se dio cuenta que ahí estaba la clave él pensó si reducir el tiempo de fabricación para que el cliente estará más feliz así que lo implementó con su fórmula y la ejerció y nunca pensó que sería un éxito para el ya que degeneró muchos clientes y de esos clientes unos recomendaron a la mini empresa

En un momento dado se dio cuenta que sería mejor de expandirse a otro lado y dijo que mejor lugar que en el centro de Monterrey (Ya que ahí hay muchos carros y hay mucho movimiento) Y la verdad yo mucho resultado ya que fue mucho mejor en el centro que en la matriz porque se estaba dando a conocer ya tenía sus clientes fijos pero un día una compañía PINTURAS RIVERA habló con él y le dijo estamos interesados en la fórmula de cómo le hacías para tener una calidad buena y en un periodo muy aceptable y la empresa PINTURAS RIVERA declaró que si podia implementar su fórmula en la empresa para tener un convenio y tener un despegue en la empresa Y con esa fórmula la implementaron de acabo de meses tuvieron ingresos aceptables y dio paso abrir sucursales de la empresa PINTURAS RIVERA y así es como la empresa se formalizó

1. ¿Qué lecciones empresariales imparte este caso?

Es que surge la chispa empresarial que se nace a través de una falta o una necesidad y tomar acción para satisfacer una necesidad

1. Describa una ocasión que el empleado puso en práctica La chispa de la conexión

La primera parte fue que en el taller veía mucho flujo de clientes y preguntaban por un servicio que no tenía ahí se dio cuenta que ese negocio era lucrativo Entonces ese fue el momento que él le nació La chispa empresarial

1. ¿Porque la empresa pinturas Rivera contacto al empleado y a su amigo para tener un convenio?

Lo hicieron ya que el empleado y su amigo tenían una fórmula para terminar más rápido el producto y así tener una ventaja a sus competidores

1. ¿Porque la empresa pinturas Rivera no desarrollaron esa fórmula al principio?

Por una simple razón la cual no tuvieron la chispa empresarial

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