PLAN DE NEGOCIOS EVALUACION DE PROYECTOS

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ALUMNO: VICTOR GARCIA SANDOVAL

MATERIA: EVALUACION DE PROYECTOS

 LIC EN DERECHO

Un plan de negocio prácticamente es herramienta de reflexión y trabajo que sirve como punto de partida para un desarrollo empresarial. Lo realiza por escrito una persona emprendedora y en él plasma sus ideas, el modo de llevarlas a cabo e indica los objetivos que alcanzar y las estrategias que utilizar. Consiste en redactar, con método y orden, los pensamientos que tiene en la cabeza. Mediante el plan de negocio se evalúa la calidad del negocio con una proyección a futuro

Principalmente inicia desde que uno prácticamente se pregunta   que negocio quieres iniciar o emprender  y cuáles son los objetivos a obtener a corto y largo plazo   prácticamente se debe de tener una visión a futuro de que es lo que pretendas quieras  que llegue dicha empresa, fijar  bien las metas que se tiene  a corto , mediano y largo , plazo  debe estar bien   estructurada  desde los elemental que son costos tanto del lugar  como del equipo  que se usara dentro de esta  misma , recursos humanos etc. por otra parte se debe de tener mui en cuenta  cuales son las debilidades de dicha empresa y pues también cual  o más bien cuál es el punto de sacarle mayor provecho a esta misma ya que esto sin duda  dará menor incertidumbre de perdidas o de una mala inversión   a los accionistas monetarios  y tendrán mayor seguridad de que su dinero está encaminado hacia el éxito y no hacia el fracaso .

Ahora dicho plan se basa o más bien tiene un antecedente   de cuáles serán sus ventajas , desventajas , que ofrecen sus competidores de esto se deriva que objetivos son primordiales para la empresa  para estar o ser mejor que la competencia , por otra parte hay otras amenazas que no directamente vienen de la competencia  ya que esta se basa mayormente  en las reglamentaciones del país o estado donde se valla a desarrollar dicho negocio incluso  también podría entrar   el espacio donde estará ubicada que desventajas o ventajas podría tener  a futuro en cuanto a inclemencias del clima etc. al cabo de esto se podría obtener una mayor proyección a futuro de cómo enfrentar dichos problemas que se vallan presentando y así estar preparados para cualquier contingencia o problema que se llegue a presentar , ahora los reglamentos vigentes del país   donde  dicha empresa se desarrollara son puntos clave si se tiene el plan de exportar  ya que así se tendrá una perspectiva de cuáles serán los costos que afecten  a la comercialización del producto a realizar ya que al tener la idea de  exportar debes conocer bien las reglas de comercio   del país al cual pretendes exportar y debes tener en cuenta  , las normas , las tarifas , aranceles con respecto a la materia prima, condiciones de elaborado y etiqueta, ahora ya  teniendo en cuenta lo anterior  ya podrás saber concretamente cual es la rentabilidad de tu negocio de estas hay 5 principales para saber si tu negocio es rentable o no

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