PLAN DE NEGOCIOS PARA LA EXPORTACION DE UVA FRESCA DE LA EMPRESA SOCIEDAD AGRICOLA RAPEL SAC. A ESTADOS UNIDOS

PLAN DE NEGOCIOS PARA LA EXPORTACION DE UVA FRESCA DE LA EMPRESA SOCIEDAD AGRICOLA RAPEL SAC. A ESTADOS UNIDOS.

GRUPO Nº8

INTEGRANTES:

• ABIGAIL ODAR CURIÑAUPA
• DAYSI ROJAS ESCALANTE
• EVA FARFAN RIVERA
• NELLYBET MARTINEZ CONOZCO
• VALERIA MARTINEZ CONTRERAS
• CESAR VILLALOBOS RAMIREZ

Capítulo I: El plan Estratégico y Plan Organizacional

• Descripción de la empresa

A inicios del año 2011 se crea en Perú, RAPEL S.A.C, compañía perteneciente al Grupo Verfrut, hoy dueña de 2.500 hectáreas. En 2015 tenían ya plantadas 1.700 has, convirtiéndolo en el productor de uvas MAS GRANDE DEL PERU.

El campo está situado en Piura, 970 km al norte de Lima, muy cerca de la frontera con Ecuador y a solo 60 km del Puerto de Paita, produciendo fruta que se cosecha entre septiembre y enero, y representando un breitling replica complemento perfecto a la producción de fruta chilena del grupo Verfrut.

• Datos De La Empresa

• RUC: 20451779711
• Razón Social: SOCIEDAD AGRICOLA RAPEL S.A.C.
• Tipo Empresa: Sociedad Anónima Cerrada
• Condición: Activo
• Fecha Inicio Actividades: 15 / Febrero / 2011
• Actividades Comerciales:

• Cultivo de Frutas.
• Servicios Agrícolas, Ganaderas.

• CIIU: 01136
• Dirección Legal: Mza. o Cas. el Papayo
• Distrito / Ciudad: Castilla
• Departamento: Piura, Perú
• Teléfonos:

• 7209022 

• Perfil de Sociedad Agrícola Rapel S.A.C.:
•   Empresa nombrada por Sunat como Agente de Retención del IGV

• SI, incorporado al Régimen de Agentes de Retención de IGV (R.S.395-2014) a partir del 01/02/2015

•   Empadronada en el Registro Nacional de Proveedores para hacer
   contrataciones con el Estado Peruano

• Representantes Legales de Sociedad Agrícola Rapel S.A.C

• Apoderado: León Meza Miguel Eduardo
• Apoderado: Eyheralde Munita Pablo Nicolas
• Apoderado: Eyheralde Munita Daniel José

• Análisis del Potencial Exportador

La Empresa SOCIEDAD AGRICOLA RAPEL S.A.C. En los últimos años ha logrado consolidarse como una de las empresas importantes en la exportación de uva fresca peruana, la tendencia augura un crecimiento positivo continuo para los siguientes años, donde tendrá una participación relevante en la exportación de uva fresca, por su calidad y producto exportados a Estados Unidos.

La uva fresca se debe internacionalizar por su alta demanda no solo en estados unidos, también en Europa y Asia, son los mercados que la empresa SOCIEDAD AGRICOLA RAPEL S.A.C. quiere llegar a un corto plazo, aumentando la cantidad de producción diaria, para poder atender otros mercados.

En los últimos años RAPEL SAC se ha consolidado como el primer productor exportador de uva fresca, a nivel nacional. RAPEL SAC está considerando ampliar su línea productiva a una nueva variedad que genere mayor rentabilidad y logre satisfacer las nuevas exigencias del mercado.

Por lo indicado anteriormente, consideramos que existe una buena oportunidad de

negocio, en tanto es factible incrementar una nueva línea productiva, que le permita alinearse a las nuevas exigencias del mercado a nivel mundial.  

• Plan Estratégico

El Planeamiento Estratégico de la Uva Fresca, se analiza elementos necesarios para mejorar la competitividad en la exportación de este producto en el Perú. Se concluye: Las amenazas más importantes en esta industria que son los cambios de la climatología, la falta de innovación tecnológica en los procesos de cultivo y la falta de proyectos de irrigación a nivel nacional. Sin embargo, las ventajas son la variedad de climas y tipos de suelo para cultivar productos de alta calidad y el elevado rendimiento por hectárea. El cultivo de la uva fresca en el Perú tiene como principal ventaja competitiva la alta productividad del suelo. Se recomienda una integración vertical y una fuerte penetración de los mercados para que la industria nacional de la uva siga creciendo y supere el quinto lugar que ocupa a nivel mundial en exportaciones. Además, se sugiere la creación de clúster para mejorar la competitividad en general de este producto, sobre todo en lo que respecta a aumentar el poder de negociación. Se concluye que el estado juega un rol fundamental al impulsar el crecimiento de exportaciones no tradicionales. Por lo tanto, esta industria depende en buena parte de las políticas gubernamentales para fortalecerla. Además, es sumamente importante que se mantenga la estabilidad macroeconómica, respeto por la propiedad privada y apertura hacia mercados internacionales mediante la firma de más tratados de libre comercio y el respeto de los actuales, que han generado grandes beneficios al sector. Según el estudio de Planeamiento estratégico es importante conocer la situación de la industria a nivel nacional, para así entender el panorama general y analizar el lugar que tendría una empresa de las características propuestas. Además, permite contrastar las similitudes y diferencias de la industria nacional y así desarrollar las estrategias más adecuadas en base al análisis de entorno.

• Visión

Ser una empresa productora y comercializadora de productos agrícolas, agroindustriales, líder en el mercado nacional e internacional, que se caracterice por el cumplimiento de estándares de calidad, innovación constante de nuestros procesos y protección del medio ambiente, manteniendo la alta vocación de servicio, honestidad, trabajo en equipo y responsabilidad para satisfacer las necesidades de nuestros clientes.

Ser el mejor productor-exportador de fruta del hemisferio sur y el proveedor preferido por nuestros clientes y consumidores. 

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