PLAN ESTRATEGICO BACHI Barcelona

1. Crear la misión, visión, valores de BACHI Barcelona.

MISION: BACHI Barcelona, es una Empresa joven dedicada a la producción y comercialización de Bolsos y complementos unisex.

 Asumiendo constantemente nuevos desafíos.

 Nos distinguimos por la PASION e INOVACION en la moda, reconocida por el diseño único y personalizado de nuestros productos con la intención  que cada cliente se sienta único.

 Trabajamos con Materia Prima ECOLOGICA para cuidar nuestro medio ambiente con el cual tenemos una gran responsabilidad.

VISION: Aspiramos:

• Ser una marca reconocida INTERNACIONALMENTE, llegar a diferentes lugares del mundo, fundamentalmente que  nuestros clientes se ENAMOREN de BACHI y nos posicionemos en el mercado de la moda.
• Involucrarnos y colaborar con ONG, sobre todo a lo que se refiere con la explotación infantil, así poder aportar para un futuro mejor a las nuevas generaciones.

VALORES: Los Valores en cual hacemos cimientos de nuestra cultura organizacional son:

• INTEGRIDAD cumpliendo con lo que prometemos a nuestros clientes.
• TRABAJO EN EQUIPO poder trabajar en conjunto con aportes de nuestros miembros de la organización.
•  EXCELENCIA  e INNOVACION cada producto sea diseñado según requerimiento de nuestro cliente se sienta único.
•  ECOLOGIA Y SOLIDARIDAD Involucrándonos con estos dos factores con una gran responsabilidad y compromiso.

1. ANALISIS INTERNO:

VENTAJAS:

• Diseño propios y originalidad en Productos
• Excelente diseño de Pagina Web e interacción en redes sociales
•  Venta Online

DESVENTAJAS:

• Bajo poder de negociación del precio por transporte por tener pocos envíos
• Falta de estrategia para penetrar en el mercado internacional
• Proveedores
• Falta de financiación
• Dura competencia        

OBJETIVOS:

• Aumentar el número de suscriptores en la web
• Conseguir más followers para ampliar la visibilidad
•  Nuevas vías de comunicación online (gest posting, publicación de banners, colaboración con bloggers y otras empresas amigas nacionales e internacionales)
• Aumentar la conversión de venta de las promociones que realizan.

RECURSOS:

Recursos tangibles:

     Físicos:

• En este apartado se incluye la oficina situada en Barcelona
• Cuentan con stock de productos,

     Financiero:

• Trabajan con una Cuenta Expansión de Negocios para pymes con condiciones ventajosas en términos de comisiones y gastos bancarios

RECURSOS INTANGIBLES:

NO HUMANOS:

Tecnológicos: 

• como recurso intangible tecnológico BACHI BARCELONA presenta la página web y redes sociales en la cuales se pueden ver sus colección de productos, promociones, cuentan con su tienda online y redes sociales.

Organizativos:

• Dentro de recursos intangibles organizativos encontramos la marca BACHI BARCELONA registrada
• Tienen una Relación muy cercana con sus 20 proveedores.

HUMANOS: 

•  El capital humano está compuesto únicamente por ellas Meritxell y Nuria.

• Para poder contar con la tienda han necesitado contar con la ayuda de asesores externos en distintas áreas tales como Marketing, Community Manager, Posicionamiento Web, Contabilidad, Fotografía, Programación Web o Modelaje, las mismas forman parte de este tipo de recurso.

CAPACIDADES:

• Clara concienciación de la importancia de la presencia de BACHI Barcelona en RRSS (redes sociales) para obtener un buen posicionamiento en el mercado.
• Ambas socias cuentan con un gran conocimiento en el sector de la moda y materia legal lo cual aportan un gran valor al capital humano de la empresa.

• Elevada implicación, ilusión, ganas de crecer y de cubrir las necesidades de los clientes en el sector de la moda y los complementos.
• Todos sus diseños son propios y confeccionados artesanalmente en Barcelona.  
• A menudo basan su estrategia en participar en ferias y eventos para acercar su producto y marca a más público, en puntos estratégicos como Barcelona, Tarifa y distintas ciudades italianas, vanguardistas en la moda más actual.  

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