PLAN ESTRATEGICO DE MEJORAS PARA MOTIVACION A MI EQUIPO DE TRABAJO

PLAN ESTRATEGICO DE MEJORAS PARA MOTIVACION A MI EQUIPO DE TRABAJO.

Este plan motivacional del personal es de suma importancia ya que sin el apoyo laboral no marchara bien la empresa y se ira en bancarrota, por eso es necesario hacer un plan estratégico para que nuestro equipo de trabajo este motivado y pueda sacar sus tareas laborales satisfactoriamente y sin problemas y rindan el 100% de su capacidad laboral.

Para que nuestro equipo de trabajo esté motivado se ha creado estas estrategias:

1. Como punto número uno implementaremos un ambiente libre, y que la comunicación de nuestro personal fluya, para que a si nuestros trabajadores tengan más confianza con la empresa.

1. Incentiva la participación en la toma de decisiones y también incentivar al que mejor rendimiento tubo en el mes en todas las áreas de trabajo, esta idea contribuirá la motivación individual de nuestros trabajadores para que tengan mayor rendimiento y mejor desempeño.

1. Establecer mecanismos de participación directa, este punto servirá para que nuestros trabajadores nos entreguen sugerencias, opiniones que contribuirán en la mejora de la gestión y el desarrollo de nuevas ideas.

1. Debemos evaluar el desempeño, de esta forma nosotros como dueño de empresa nos daremos cuenta si esta haciendo bien el trabajo o no, hay que tomar muy en cuenta no regañar el trabajador debemos corregirlo y explicarle por que esta mal, si esta haciendo un correcto trabajo hay que felicitarlo, este acto ayudara mucho la auto estima del trabajador y seguirá haciendo trabajos con mejor rendimiento.

1. Hacer programas de rotación laboral, esta actividad servirá para que nuestros trabajadores se familiarizaran con otras áreas de la empresa y orientara el su desarrollo profesional y personal dentro de la misma.

1. En este punto se fomentará a que los trabajadores participen en actividades que complementen su desarrollo profesional y personal, para ello se harán cursos y talleres del tema de trabajo para que estén capacitados en las actividades que les toca realizar y estén capacitados cuando surjan problemas y sepan solucionarlos sin dificultades.

1. Fomentaremos que los horarios de trabajos no duren ocho horas y si es necesario entregar un día libre a nuestros trabajadores, pagar horas extras; en este punto se recuperaran las horas y el día de descanso que nosotros daremos nos recuperaremos en las horas extras ya que al hacer esto nuestros trabajadores tendrán mejores resultados que cuando trabajaban los horarios corridos por que vendrán libres de estrés al ver a sus familiares cuando se entregue el día libre.

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