PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS

UNIVERSIDAD VIRTUAL CNCI

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NOMBRE DEL ALUMNO

LEONEL JOSABET ARIZMENDI HERNANDEZ

MATRICULA

AL045853

MATERIA

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

SUBTEMA

PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS

NOMBRE DEL PROFESOR

GABRIELA AGUILAR ORDAZ

CIUDAD JUAREZ CHIHUAHUA, MEXICO A 2 November 2019

INTRODUCCION

LA PLANEACION DE RECURSOS  HUMANOS ES UN PROCESO QUE PERMITE “SITUAR  EL NUMERO ADECUADO DE PERSONAS CALIFICADAS EN EL PUESTO EN EL MOMENTO ADECUADO ”

LA UNICA DIFERENCIAS ENTRE ADMINISTRACION E INFORMACION YA QUE SEGUN EL DISEÑO DEL SISTEMA QUE PERMITIRA ALMACENAR UNICAMENTE LA INFORMACION.

LA IMPORTANCIA DE RH ES EL ENLACE ENTRE LAS ESTRATEGIAS DE LA DIRECCION Y LAS NECESIDADES DEL PERSONAL, ASI CUANDO LOS EJECUTIVOS TOMAN DECIONES FUNDAMENTALES QUE AFECTAN A LA ORGANIZACIÓN Y SU GENTE, EN EL AREA DE RECURSOS HUMANOS ESTA PRESENTACION PARA EXPRESAR EL PUNTO DE VISTA DE LOS TRABAJADORES, EN ESTE SENTIDO, LA ADMNISTRACION DE RESCURSOS HUMANOS DEBE DE ANTICIPARCE A LOS HECHOS. SU FUNCION NO SOLO CONCISTE EN REACCIONAR FRENTE A LAS DECIONES QUE DICTA LA DIRECION GENERAL DE LA ORGANIZACIÓN TAMBIEN APOYAN EN EL DISEÑO DE DICHAS ESTRATEGIAS BASADAS EN INFORMACION SOBRE LA REALIDAD DEL PERSONAL Y LA VISION DE LA ORGANIZACIÓN, ES UN HECHO QUE EL PERSONAL DE UNA ORGANIZACIÓN REPRESENTA UNA VENTAJA COMPETITIVA PARA LA ORGANIZACIÓN ENTONCES PARA ATRAERLOS Y MANTENERLOS ES NECESARIO APLICAR POLITICAS Y PRACTICAS DE ACUERDO CON LO QUE RESULTE ATRACTIVO.

UNA DE LAS MEJORES HERRAMIENTAS QUE DAN LETIMIDAD Y RECONOCIMIENTO AL AREA DE RH ES LA CONGRUENCIA UNA DE LAS PRACTICAS COMUNES ES COMPARAR LO QUE DICE CON LO QUE HACE,  LO QUE NOS EXIGE CON LO QUE HACEN AQUELLOS QUE NOS EXIGEN. SI SE DECTECTA QUE EN AREA DE RH ESTA ABOGADO POR UNA COMUNICACIÓN “PUERTAS ABIERTAS ENTRE JEFES Y COLABORADORES”Y NO ES LA PRIMERA EN REALIZARLA, ENTONCE SERA PRACTICAMENTE MANTENER ESA INICIATIVA FRENTE A TODA ORGANIZACIÓN.  

ACTIVIDAD A1- C2

EN UNA EMPRESA QUE SE DEDICA A LA COMERCIALIZACION DE ACCESORIO PARA CELULARES, POR EXPANCION Y CRECIMIENTO ESTA EN EL PROCESO DE PROMOCION PARA CUBRIR UN PUESTO.

RECIENTEMENTE EL GERENTE DEL AREA DE VENTAS INTERANCIONALES, A LA QUE PERTENECE AMANDA Y RODRIGO FUERON PROMOVIDO PARA UN PROYECTO FUERA DE LA CIUDAD Y SE DEBE DE CUBRIR LA POSICION.

LOS EMPLEADOS SON AMANDA Y RODRIGO, LAS DIFENCIAS ENTRE ELLOS TIENE MAS ANTIGÜEDAD, PERO NO DOMINA EL INGLES, RODRIGO A DESARROLLADO BIEN SU TRABAJO, TIENE DOS AÑOS EN LA EMPRESA Y CUENTA CON EXCELENTE DOMINIO DEL IDIOMA INGLES.

1.- IDEINTIFICACION DE LAS FASES O ETAPAS EN LA QUE SE ENCUENTRA LA ARH PARA CUBRIR EL PUESTO

AQUÍ PODEMOS NOTAR EL DOBLE RETO DE LOS RECURSOS HUMANOS , POR UN LADO ES CAPTAR LAS PERSONAS CON TALENTOS NATURALES Y POTENCIALES PARA COLABORAR EN LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA Y POR OTRO LADO DESARROLLARLOS INTERNACIONALMENTE UNA VES QUE SEAN INCORPORADO A ESTA  LA PLANEACION DE RESCURSOS HUMANOS SE RELACIONA CON LAS ACTIVIDADES PROPIAS DEL AREA ENTRE ELLAS LAS TENEMOS.

 1.- ANALISIS DEL PUESTO DE TRABAJO PARA PODER INICIAR LA PLANIFICACION:

DETERMNIANR LOS PREFILES DE LOS EMPLEADOS SE NECESITA LAS DESCRIPCIONES Y ESPECIFIACIONES DE LOS PUESTOS DE TRABAJO EXISTENTES EN LA EMPRESA O DE NUEVA CREACION.

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