PLANEACION ESTRATEGICA Cuando se habla de estrategia la mayoría de las personas piensan inmediatamente en un genera

PLANEACION ESTRATEGICA

Cuando se habla de estrategia la mayoría de las personas piensan inmediatamente en un general y su ejército buscando las formas de derrotar a sus contrincantes; esta idea no dista de lo que es el mundo de los negocios del siglo XXI el cual en ocasiones pareciese el más fiero de los campos de batalla y es por ello que cada uno de los administradores debe conocer la importancia de la planeación estratégica.

La planeación estratégica (PE) es uno de los recursos más importantes que tiene cualquier organización, dado que esta sirve para encaminar a cualquier empresa en el rumbo del éxito, por lo tanto es fundamental que CEO al igual que un general en el campo de batalla tenga claro que es lo que quiere lograr, y no solo esto sino los medios que va a emplear para conseguirlo sin ignorar el entorno tanto interno como externo.

Ahora bien la PE debe estar enfocada a todos los aspectos de la organización, en el texto de Chiavenato I. & Sapiro A.  Se menciona claramente que para que sean asertivas las estrategias deben ser conocidas por todos los niveles de la compañía como lo son el nivel estratégico, táctico y operativo, esto se hace con el fin de que cada uno de los colaboradores independiente del nivel en el que este se enfoque a cumplir los objetivos globales.

Recordemos que Sun Tzu en el arte de la guerra menciona que debemos conocernos a nosotros mismos y a nuestros enemigos,  esto es algo que Porter tenía claro en el momento de plantear estos principios, dado que tiene en cuenta cada uno de los aspectos internos y externos de la organización para que la meta de mantener posicionada una compañía o un producto se cumpla a cabalidad.

El éxito es la meta de todo administrador y/o emprendedor, todos queremos llegar a un punto donde nuestras compañías estén posicionadas en el mercado, y donde el crecimiento sea una constante, pero todo esto no se puede lograr tomando decisiones a la ligera, es por ello que nosotros como CEO´s de una compañía debemos invertir tiempo y dinero en conocer nuestra organización ese factor diferenciador del que hablar Porter y potenciarlo conociendo el entorno, anticipándonos a los movimientos del mercado y mitigando los riesgos.

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