PLANEACION ESTRATEGICA. “DOFA”
Enviado por israsala • 4 de Febrero de 2020 • Documentos de Investigación • 870 Palabras (4 Páginas) • 141 Visitas
PLANEACION ESTRATEGICA.
“DOFA”.
Prof. TORRES MARQUEZ MARÍA AMALIA CLARA.
Alumnos:
- Calixto Serrano Miguel Ángel
- Chávez Reyes Ángeles
- Olmedo Rivera José Alberto.
- Salazar Garfias Daniel Israel
- Santes Cruz Lisset Kadhisha
09 de octubre de 2019
3CM61.
FORTALEZAS Ubicado en varios puntos mundialmente Modernización de computadoras y laptops Desarrollo propio de SW y HW. | DEBILIDADES Poca compatibilidad con otros equipos Poca publicidad por compañías telefónicas Defectos de producción en baterías | |
OPORTUNIDADES Constante cambio a las tecnologías actuales. Auge en los múltiples mercados en los que está presente. Cuidado ecológico. | FO Creación de nuevas tecnologías en base a su ubicación mundialmente, para satisfacer las diferentes necesidades Innovar las computadoras y laptops, para que su mercado actual tenga aún más auge.
Innovar en la creación de SW y HW reciclables, para el beneficio del medio ambiente. | DO Abrir su desarrollo a los demás competidores, y a su vez se irá adaptando a las nuevas tecnologías que están presentes. Lanzar promociones en cada compañía telefónica, con un acuerdo con cada distribuidor. Hacer un cambio en el modo de fabricación de sus baterías, para no dañar al medio ambiente. |
AMENAZAS Guerra de aranceles entre E.U y China Piratería. Fuerte competencia en los diferentes mercados en los que está presente. | FA Enfocar la distribución de productos al continente asiático por rutas alternas, para evitar el cobro excesivo de aranceles. Modernizar e innovar cada vez más en sus productos para que se reduzca o complique el número de piratería. Mantenerse independiente de los SO de la competencia, así como crear HW con el cual la marca permanezca siendo única, para que los usuarios sigan comprando sus productos por la exclusividad que ofrecen | DA Migrar las plataformas a la nube para poder ser utilizadas en cualquier parte del mundo para evitar los aranceles. Crear acuerdos con diferentes compañías telefónicas para aumentar la publicidad y así reducir la piratería. Aumentar la eficiencia en la producción para mantenerse así al nivel de sus competidores y aumentar la calidad en las baterías y productos. |
CUADRO MATRIZ DOFA
ESTRATEGIAS FO | OBJETIVO | POLÍTICA |
Creación de nuevas tecnologías en base a su ubicación mundialmente, para satisfacer las diferentes necesidades | Ubicar las nuevas tecnologías de manera global. | Estar en constante contacto con los usuarios para su respectivo soporte. |
Innovar las computadoras y laptops, para que su mercado actual tenga aún más auge.
| Maximizar las ventas de computadoras y laptops. | La innovación de las computadoras y laptops deberán seguir un proceso de calidad. |
Innovar en la creación de SW y HW reciclables, para el beneficio del medio ambiente. | Concientizar al público y a las empresas del cuidado del medio ambiente. | La creación de cada producto deberá ser lo más posible renovable. |
ESTRATEGIAS DO | ||
Abrir sus desarrollos a los demás competidores, y a su vez se irá adaptando a las nuevas tecnologías que están presentes. | Que más usuarios usen el entorno de Apple | Si es usado el desarrollo, deberá de darse el reconocimiento a Apple |
Lanzar promociones en cada compañía telefónica, con un acuerdo con cada distribuidor. | Alcanzar el mayor número de usuarios | Las promociones las lanzaran los distribuidores, siendo Apple quien las respalde. |
Hacer un cambio en el modo de fabricación de sus baterías, para no dañar al medio ambiente. | Disminuir las pérdidas de producción | En las nuevas fabricacion de baterias hacer más pruebas de funcionamiento |
ESTRATEGIAS FA | ||
Enfocar la distribución de productos al continente asiático por rutas alternas, para evitar el cobro excesivo de aranceles. | Seguir llegando a los usuarios sin un costo adicional por los aranceles. | Aumentar los países intermediarios para la distribución de productos a su respectivo destino. |
Modernizar e innovar cada vez más en sus productos para que se reduzca o complique el número de piratería. | Erradicar la compra de piratería por medio de productos más difíciles de clonar. | Llevar a cabo estándares de calidad más estrictos para los productos. |
Mantenerse independiente de los SO de la competencia, así como crear HW con el cual la marca permanezca siendo única, para que los usuarios sigan comprando sus productos por la exclusividad que ofrecen | Seguir siendo una compañía independiente con productos únicos. | Realizar políticas de privacidad, así mismo patentar sus productos. |
ESTRATEGIAS DA | ||
Migrar las plataformas a la nube para poder ser utilizadas en cualquier parte del mundo para evitar los aranceles. | Evitar gastos de los aranceles entre los países | La nube contará con un costo de suscripción para acceder a ella |
Crear acuerdos con diferentes compañías telefónicas para aumentar la publicidad y así reducir la piratería. | Llevar a más público los productos de Apple | Que la empresa distribuidora asegure autenticidad del producto, y ofrezca la seguridad al usuario. |
Aumentar la eficiencia en la producción para mantenerse así al nivel de sus competidores y aumentar la calidad en las baterías y productos. | Mejorar los estándares de producción | Replantear y aplicar los estándares de calidad, y pruebas en el proceso de producción. |
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