PLANEACION ESTRATEGICA GIGANTES DE ACERO
Enviado por PAOLA ANDREA LASSO TEJADA • 22 de Noviembre de 2015 • Apuntes • 374 Palabras (2 Páginas) • 243 Visitas
PLANEACION ESTRATEGICA GIGANTES DE ACERO
VISION
Ser una empresa distinguida, renombrada y demandante internacionalmente en la presentación de espectáculos dentro del concepto futurista enfocada a la vanguardia robótica gracias a la buena calidad de la prestación de nuestro servicio.
MISION
Somos una empresa vanguardista orientada en todo momento a lograr que nuestros espectáculos cuenten con la tecnología vanguardista y calidad que nuestros clientes más exigentes merecen que les presentemos.
VALORES
- Liderazgo
Es la responsabilidad que tenemos de ser siempre primeros en nuestro ramo.
- Mejoramiento continuo de la calidad
Es el mando de nuestra profesión para ser eficientes en el desempeño de nuestro trabajo, lo que debe reflejarse en un alto nivel de calidad.
- Creatividad e innovación
Es la herramienta para competir con el éxito en los mercados más complejos y saturados. La creatividad e innovación es la materia vital para nuestro crecimiento
- Trabajo en equipo
Fortalecer el vínculo de los colaboradores para la realización de los proyectos en común.
PLANEACION ESTRATEGICA GESTION DEL TALENTO HUMANO
VISION
Ubicar el talento humano de la compañía en el más alto grado de eficiencia y eficacia, estableciendo sistemas y prácticas de gerencia fundadas en el mérito, el rendimiento, la honestidad, la flexibilidad, la transparencia y la capacidad de respuesta, de acuerdo con las políticas y el plan estratégico vigente.
MISION
Gestionar las políticas, planes y acciones en materia de selección de talento humano, administrar los procedimientos para aumentar la competitividad de las dependencias, en el cumplimento de las responsabilidades institucionales, orientar y dirigir la calificación de las funciones de cada cargo y los programas de capacitación, bienestar social y salud ocupacional que permitan crear un ambiente de trabajo positivo, generando sentido de pertenencia en la compañía.
VALORES
- Liderazgo
Es la responsabilidad que tenemos de ser siempre primeros en nuestro ramo.
- Mejoramiento continuo de la calidad
Es el mando de nuestra profesión para ser eficientes en el desempeño de nuestro trabajo, lo que debe reflejarse en un alto nivel de calidad.
- Creatividad e innovación
Es la herramienta para competir con el éxito en los mercados más complejos y saturados. La creatividad e innovación es la materia vital para nuestro crecimiento
- Trabajo en equipo
Fortalecer el vínculo de los colaboradores para la realización de los proyectos en común.
MAPA ESTRATEGICO GIGANTES DE ACERO Y DEPARTAMENTO DE GESTION DE TALENTO HUMANO
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