PLANEACIÓN Y CONTROL FINANCIERO

• ¿Cuáles son los elementos básicos en la definición de planificación y control integral de utilidades?

1. El desarrollo de la aplicación de objetivos generales y de largo alcance de la empresa.
2. La especificación de las metas de la compañía
3. El desarrollo, en términos generales, de un plan estratégico de utilidades, de largo alcance.
4. La especificación de un plan táctico de utilidades, de corto plazo, detallado por responsabilidades asignadas (divisiones, departamentos, proyectos)
5. El establecimiento de un sistema de informes periódicos de desempeño detallados por responsabilidades asignadas
6. El desarrollo de procedimientos de seguimiento.

•  ¿Por qué considera importante hacer planeación financiera?

Considero que es importante realizar una planeación financiera, ya que como lo dicen los autores Welsch, G.A., Hilton, R. W. y Gordon, P.N. en su publicación de 1990, “constituye uno de los métodos más significativos que se han desarrollado para facilitar la realización eficaz del proceso administrativo”. Esto derivado de que el propósito fundamental de la planificación por la administración es generar un proceso de alimentación adelantada para las operaciones y para el control.

•  ¿Cuál es la razón fundamental por la que se tiene que hacer un análisis FODA antes de realizar un Plan Financiero? 

No debemos perder de vista la gran importancia que tiene la matriz FODA en un estudio administrativo, pues es a través de esta que se logran conocer los factores internos y externos que afectan al crecimiento de la misma, cuando nos enfocamos en realizar de manera adecuada este análisis tan importante, podemos planear nuevas estrategias que nos ayuden a incrementar nuestro posicionamiento en el mercado, llegando así al incremento de nuestras utilidades.

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