PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PARA EMPRESA DE ALIMENTOS DE MASCOTAS

Tema Estratégico

Objetivos

Indicadores

Iniciativa

Metas

Perspectiva Financiera

Aumentar los ingresos de la empresa y producto, para tener rentabilidad en el mercado.

Aumentar el porcentaje de Ventas  producción del producto

Incrementar el personal, para así producir más producto

Incrementar las ventas en un 20% en un periodo de 60 días.

Perspectiva del Cliente

Atraer nuevos clientes, mediante la buena calidad del producto para su mascota.

Mayor nivel de demanda en el mercado.

Satisfacer las necesidades económicas del cliente al adquirir el producto.

Aumentar el número de 30 clientes  al dia.

Perspectiva de Procesos Internos

Innovar el producto

Reducir el ciclo o los tiempo de producción

Eficacia del ciclo de fabricación

Retroalimentación positiva de los clientes

Número de productos elaborados con éxito para su venta.

Creativa para la elaboración de los productos

Implementar estrategias para su desarrollo e innovación del producto, con la finalidad de obtener los resultados esperados.

Perspectiva de Aprendizaje

Dotar a nuestro personal, para que desarrollen sus capacidades de forma eficiente.

Número o actividades de incentivos para el personal,  y así motivarlos día a día para tener un clima laboral en buenas condiciones.

Formar empleados capacitados y comprometidos con el trabajo de la empresa.

Realizar talleres una vez al mes.

ANALISIS DOFA

Empresa HappyPET

Factores Internos

FORTALEZAS

 DEBILIDADES

F1 Precios mas bajos del mercado.

F2 Es un producto distinto a los que se         encuentran en el mercado (No hay competencia directa).

F3 Personal calificado y especializado en tecnología de alimentos.

F4 Fácil comercialización por empaque y tamaños.

F5 Producto nacional.

D1 Poca Experiencia en el mercado.

D2 Producto fácilmente reproducible.

D3 No genera fidelidad.

D4 dependencia de un tipo de materia prima.

Factores Externos

OPORTUNIDADES

 AMENAZAS

O1 Alta demanda en el mercado.

O2 La competencia presenta precios elevados.

O3 Existe un vacío en el nicho comercial por ausencia de productos importados.

O4 Expansión al mercado nacional.

O5 Disponibilidad de acceder a avances tecnológicos.

O6 Sensibilización del tema por parte del consumidor en la redes sociales.

A1 Escases de insumos.

A2 Variación en costos.

A3 Desconfianza del consumidor a nuevos productos.