PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS EMPRESAS

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS EMPRESAS

Resumen

La planificación estratégica abarca una serie de estudios basados en la información existente sobre el entorno competitivo donde se desempeñará la nueva empresa, permitiéndose a esta poder anticiparse, tener la iniciativa y la reacción oportuna, sustentando sus actos no en corazonadas sino en un método, plan lógico, establecimiento así los objetivos de la organización y la definición de los procedimientos adecuados para alcanzarlos.

En toda nueva empresa la planificación estratégica ayuda a fijar prioridades, permite concentrarse en las oportunidades y fortalezas; y por otra parte se evalúan las debilidades y amenazas que representan un obstáculo para su crecimiento.

También es importante señalar que la empresa emprendedora debe precisar con exactitud y cuidado la misión y visión que son fundamentales, ya que estas representan las funciones operativas que se va a ejecutar en el mercado y suministrar a los consumidores. Las organizaciones funcionan mejor gracias a todo esto, beneficiándose ya que lograrán generar mejores negocios, y serán la base para iniciar empresas competitivas, rentables y generadoras de empleo.

Por último se debe tener en cuenta que existen muchos factores claves para el éxito en los nuevos negocios peruanos pero uno de los principales que se debe tomar en cuenta es ofrecer un producto o servicio innovador, siendo este el motor que conducirá a la competitividad y a la diferenciación ante los negocios ya existentes.

Palabras claves

Planeación, estrategia, organización, oportunidades, amenazas, objetivos, mercadotecnia, presupuestos, acción, gerencia, motivación, acción, misión, visión, rentabilidad, emprendimiento, jerarquización, liderazgo, competitividad, innovación, dirección.

Abstract

Strategic planning encompasses a number of existing information based on the competitive environment in which the new company will perform studies, allowing this to anticipate, be proactive and timely reaction, supporting their actions not on hunches but a method, plan logical and setting the objectives of the organization and defining appropriate procedures to achieve them.

In any new undertaking strategic planning helps to set priorities, allows focus on opportunities and strengths; and moreover the weaknesses and threats posed an obstacle to their growth are evaluated.

It is also important to note that entrepreneurial company must specify exactly and care mission and vision that are essential, as these represent operational functions to be executed in the market and provide consumers. Organizations function better with all this benefit as generating achieve better business and be the basis for initiating competitive, profitable and job-creating businesses.

Finally it should be noted that there are many key factors for success in the new Peruvian business but one of the main to be taken into account is to offer an innovative product or service, which is the engine that will drive competitiveness and differentiation in existing businesses.

La Importancia del Plan Estratégico en los nuevos Negocios

A los nuevos negocios les interesa la prosperidad de su empresa, por eso suelen destinar gran parte de su tiempo a la atención de los mil y un detalles que exigen su intervención. Saben que deben tomar decisiones oportunas en el lugar y momento indicado, es por eso que la planeación estratégica proporciona a los nuevos negocios peruanos la base para una acción efectiva que resulta de la habilidad de la administración para alcanzar un éxito sostenible, logrando así una mayor rentabilidad y prolongación en el tiempo. Las nuevas empresas que tienen una adecuada planeación estratégica logran los objetivos que se trazan, ya que es una de las funciones más importantes de la administración en cualquier nivel, también proporcionan a los directivos meditar sobre sus objetivos, así como los medios para alcanzarlos y lograr el éxito.

Una inadecuada planeación estratégica repercute en el éxito dentro de una empresa. Por lo que de ahí radica su importancia, ya que podría llevarla a la quiebra debido a un imprevisto o un cambio que se presente dentro de la misma y peor aún que por la falta de esta no sabrían cómo actuar.

1. Definición de planeación estratégica

La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones inter-funcionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos.

Para Bilancio (2012) “La planificación estratégica surge como una actividad que se suponía exclusiva de la alta dirección, considerando que su esencia tenía que ver con el futuro, su anticipación y su comprensión”. En cuanto a la estrategia para Porter (2010) “La estrategia competitiva consiste en desarrollar una amplia formula de cómo la empresa va a competir, cuáles deben ser sus objetivos y qué políticas serán necesarias para alcanzar tales objetivos”. Son definiciones de dos fuentes distintas, pero deben ser considerados por los nuevos emprendedores peruanos para el desarrollo de sus empresas.

2. Etapas que se debe considerar para emprender un negocio

2.1. Formulación de las estrategias: Incluye el desarrollo de la misión del negocio, la identificación fortalezas y debilidades, que incluyen los recursos humanos, técnicos, financieros, etc. Se analiza el contexto que contiene a la empresa con sus posibilidades de desarrollo de mercado (producto/ servicios) y las alternativas que ofrecen mayores perspectivas de crecimiento rentable constituyen las oportunidades; y por otra parte se evalúan las amenazas que representan un obstáculo para su crecimiento, también se debe plantear el establecimiento

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