PLANTILLA INFORME DE PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

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PLANTILLA INFORME DE PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

Estimado estudiante:

El presente documento es la plantilla para desarrollar la tarea de la semana 8 de la asignatura Taller integrado en logística, por lo que debe considerar lo que se le presenta a continuación.

INSTRUCCIONES

Para realizar esta actividad es importante seguir algunas instrucciones:

1. Leer el nombre de la tarea.
2. Leer contenidos de la semana 8.
3. Revisar el material complementario disponible en recursos adicionales.
4. Las respuestas a las preguntas o planteamientos de la tarea deben ser una elaboración propia. Usted se apoyará en los contenidos de la semana y también puede hacerlo con otros textos, pero siempre debe identificar los autores y citar las fuentes. Recuerde agregar la bibliografía al final de la tarea en formato APA. Puede consultar en la Biblioteca Virtual de IACC, específicamente en la colección CREDTI, el manual sobre las Normas APA. Cuide su redacción y ortografía. Puede consultar en el Foro de Interacción de la semana en caso de alguna duda.

DESARROLLO

El presente documento es la plantilla para desarrollar la tarea de la semana 8 de la asignatura Taller Integrado en Logística, en la cual debe desarrollar la Estructura del Informe Final del Proyecto de investigación.

ESTRUCTURA DEL INFORME FINAL DEL PROYECTO:

PORTADA:

• Nombre y logo de la institución: Instituto Profesional IACC.
• Título de la investigación.
• Autor de la investigación (nombre del estudiante).
• Nombre del docente de la asignatura.
• Fecha: día, mes, año.

INTRODUCCIÓN:

En esta semana, culminaremos con el trabajo que se viene realizando desde la semana 1, que se trata de la realización de la plantilla para la presentación del proyecto de título, para la obtención del título de técnico a nivel superior en logística. Lo que se desarrollara a continuación son la secuencia de los pasos a seguir para la presentación del proyecto de investigación para la mejora de la administración de la logística y la administración de la cadena de suministros de la empresa techint, enfocada a su problemática comunicacional que existe entre las distintas partes actuantes del proceso, desde la plana gerencial hasta la plana productora y las maneras de abordar esta problemática y los recursos a utilizar para subsanar esta misma, detallando en cada punto cual y cómo será su realización, quienes serán los responsables y cuáles serán los plazos propuestos para la implementación del proyecto.

RESUMEN:

En este resumen les hablare de las ideas principales del porqué de la presentación del siguiente proyecto de investigación. La metodología de estudio se basa en la recopilación de información de las distintas áreas actuantes de la empresa involucradas en los procesos logísticos y de administración de la cadena de suministros, los anteriormente nombrados presentan un déficit comunicacional en su accionar, lo que se desencadena en pérdidas económicas para la empresa, la importancia de la realización de este proyecto radica en la obtención de la información necesaria para afrontar esta problemática y así poder repuntar en los objetivos económicos de la empresa volviendo todos los procesos más eficientes y logrando una mejor comunicación entre ellos y la obtención de un sentido de pertenencia por parte de cada actuante o trabajador del proceso, esto de la mano de la mejora continua y de la armonización del trabajo desprendido de la mejora de cada acción que se haga para lograr los objetivos productivos y económicos de la empresa. En el desarrollo de este documento se referenciaran y se explicaran cada uno de los pasos a seguir para la obtención de lo anteriormente mencionado.

PALABRAS CLAVE

Logística, administración, gerencia.

1. Título del proyecto de investigación.

R: La correcta aplicación de un trabajo logístico en la fabricación de tuberías para la minería.

1. Antecedentes generales del contexto.

En los antecedentes generales del contexto del proyecto de investigación, se encuentran la problemática que existe en la administración de la logística de la empresa sindicada, en este caso techint s.a y la mala administración de la cadena de suministros, debido a la mala comunicación entre la plana gerencial, el nivel medio o supervisor y el nivel productivo o ejecutante y encargado de entregar el producto terminado.

1. Planteamiento del problema.

El problema erradica en que el tipo de trabajo que la empresa Techint S.A. realiza en el caso expuesto es el de la manufactura de tuberías de concentra ducto y agua ducto para la gran minera y en este proyecto en específico se ha producido un desorden a nivel logístico, la construcción de pipeline es en sí, un proceso logístico en cada una de sus áreas actuantes, por ende la logística es el punto de objetivo de la presente investigación, la cual se realizara para poder solucionar los problemas que aquejan a la misma y que van en desmedro del cumplimiento de las metas de manufactura que se calculan en tiempo de demora y por lo cual se ven tan afectados los objetivos de la empresa ya que una empresa con problemas de logística es una empresa que se vuelve ineficiente en el momento de cumplir sus plazos. Lo anteriormente expuesto lo tomaremos como punto de partida para entender que se debe hacer para llegar al objetivo de solucionar todos los problemas antes mencionados que aquejan a la empresa. Esto nos pone en la disyuntiva de satisfacer la necesidad de aumentar los recursos que se enfocan en las áreas de logística para producir una optimización de estas.

1. Objetivo del proyecto de investigación:

R: Esta investigación tiene como objetivo identificar los problemas que afectan a la empresa en su área de producción, que se traducen en pérdidas económicas para la empresa, desencadenados a una mala ejecución de la logística de las distintas áreas de la misma y una mala administración de la cadena de suministros, para así poder aplicar medidas correctivas y lograr optimizar los procesos.

1. Objetivo general.

El objetivo en general es identificar y abordar los problemas logísticos de las distintas áreas de la empresa y de la administración de la cadena de suministros, identificarlos para así desarrollar un trabajo investigativo que permita enfrentar estas problemáticas.

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