PROCESO ADMINIDISTRATIVO
Enviado por Karli0610 • 7 de Octubre de 2020 • Resumen • 380 Palabras (2 Páginas) • 90 Visitas
PROCESO ADMINIDISTRATIVO
Los administradores son los responsables de planear, organizar y dirigir las acciones que se realicen dentro de las organizaciones. Para ello se llevan a cabo cuatro funciones, que son básicas y que conforman lo que conocemos como proceso administrativo.
El autor que definió estas cuatro funciones vitales y fundamentales en la administración fue Henry Fayol, bajo los criterios y creencias de sistematizar las tareas de una organización, su aportación a la disciplina es fundamental hasta la actualidad.
Se le llama proceso administrativo porque dentro de las empresas u organizaciones se sistematizan una seria de actividades que son importantes para lograr metas u objetivos para el bienestar de la organización, como primer paso éstos se fijan, después se delimitan los recursos necesarios, se coordina cada una de sus actividades y para finalizar se verifica el cumplimiento de sus objetivos.
Para George Terry, cada una de estas implica lo siguiente:
1.Planeación
Esta consiste en determinar los objetivos y cursos de acción, dentro de ella se determinan:
Las metas que tiene la empresa.
Las mejores estrategias para lograr cada uno de sus objetivos.
Las estrategias para cumplir con las metas planteadas.
2.Organización
Esta consiste en distribuir el trabajo que se tiene entre el grupo, para así establecer y reconocer las relaciones y la autoridad necesaria
El diseño de tareas y puestos en la empresa.
Designar a las personas correctas para ocupar el puesto.
La estructura de la organización.
Los procedimientos y métodos que se realizaran.
3.Dirección
Esta consiste en llevar el talento y esfuerzo de los demás para lograr los resultados esperados, esto implica lo siguiente:
Se determina como se dirigía el talento de las personas.
Se determina el estilo de dirección adecuado.
Se orienta a las personas al cambio.
Se determinan estrategias para la solución de problemas, así como la toma de decisiones.
4.Control
Esa consiste en la revisión de lo que se ha planeado y lo logrado, esto implica lo siguiente:
Las actividades de la empresa necesitan ser controladas.
Los medios de control que se realizaran o emplearan.
En el proceso administrativo se le considera a la previsión como otra etapa en dicho proceso, este aspecto se encarga de verificar si existen las condiciones para poder hacer lo que se tiene planeado, otros autores consideran a la previsión como parte de la planeación. La integración y coordinación son otras etapas que no se consideran ya que ambas están dentro de la etapa de organización.
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