PROGRAMA DE ALTA ESPECIALIZACIÓN EN DIRECCIÓN AVANZADA DE PROYECTOS

UNIVERSIDAD ESAN

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PROGRAMA DE ALTA ESPECIALIZACIÓN EN DIRECCIÓN AVANZADA DE PROYECTOS

ASIGNATURA:   Gestión Estratégica del Portafolio de Proyectos

PROFESOR: Martín Santana, Ph.D.

TITULO DE TRABAJO: 2do Avance del Trabajo Final.

INTEGRANTES

• García Suarez, Jesús.
• Medina Tinoco, Juan Jimmy.
• Melgarejo Zelaya, Gustavo.
• Melgarejo Zelaya, Luis.
• Zorrilla Pantoja, Abraham.

Surco,  2015

PARTE I

LA EMPRESA

1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

El giro principal de la empresa “AGROINDUSTRIAS SUPE S.A.C” se desarrolla principalmente en el rubro de procesamiento y venta  de productos alimenticios.

 Los productos que ofrece son los siguientes:

• Salsas: ketchup, mayonesa, mostaza, pasta de tomates.
• Elaboración de Tucos y condimentos.
• Conservas de pescado.
• Harina de pescado.
• Bebidas (Chicha Morada, pisco y emoliente)

Todos estos productos se elaboran en diferentes presentaciones que se producen en la planta de Supe, de aquí se atienden y se envían los pedidos a Lima, que los distribuye entre los grandes supermercados de la capital bajo la marca registrada “B & D”, además la misma planta de producción se dedica a la venta de los productos.

1. Visión

Ser una empresa líder en la actividad agroindustrial elaborando productos de excelente calidad a través de eficientes procesos productivos  y  gerenciales los cuales nos permitirán competir exitosamente en el mercado nacional y extranjero.

1. Misión

Elaborar productos agroindustriales y pesqueros alineados a estándares de calidad internacional cada  vez mejores para  satisfacer las necesidades de nuestros potenciales clientes, sobre la plataforma  de una constante modernización de maquinarais y equipos, innovación tecnológica, empleo de soluciones de  tecnología de información  y sobre todo el mejoramiento continuo de los procesos. Todo realizado a costos aceptables, a fin de maximizar el retorno de la inversión realizada y obtener un importante posicionamiento  comercial en el mercado.

1. Objetivos Empresariales

• Incrementar sustancialmente las utilidades de la organización.
• Reducir los costos de producción.
• Aumentar los ingresos de las ventas.
• Incrementar el retorno de la inversión realizada.
• Desarrollar nuevos canales de distribución y venta de productos.
• Aumentar la participación en el mercado nacional y extranjero.

• Incrementar los volúmenes de producción de los  productos terminados.
• Desarrollar nuevos productos tantos agroindustriales como pesqueros.
• Mejorar la calidad de todos los productos de acuerdo a las exigencias de  los mercados nacionales e internacionales.
• Mejorar la eficiencia de los procesos productivos, administrativos y gerenciales.
• Implementar adecuados sistemas de gestión de la calidad y gestión administrativa.
• Aumentar la capacidad instalada de la planta de producción.
• Implementar, mantener y gestionar adecuadamente la infraestructura de las tecnologías de información a fin de  que estas  herramientas tecnológicas permitan alcanzar los objetivos estratégicos de la organización.
• Desarrollar “Competencias”  entre los trabajadores de la organización.
• Desarrollar adecuados programas de incentivos laborales y económicos a fin de asegurar el logro de los objetivos.
• Incrementar los programas de capacitación y aprendizaje continuo.

1. Mapa Estratégico Empresarial

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1.  Análisis FODA

Diagnostico Externo de La Empresa Agrosupe S.A.C

ANALISIS DEL AMBIENTE GENERAL

        EL COMPONENTE ECONÓMICO

• PBI

El INEI informo que durante En el segundo trimestre del año 2015, la economía peruana medida a través del Producto Bruto Interno (PBI) a precios constantes de 2007, registró un crecimiento de 3,0% respecto a similar periodo del año anterior. Se sustentó básicamente en el consumo de las familias. En efecto el consumo de las familias que representa el 63% del PBI se incrementó en 3,3%, en tanto, el consumo del gobierno subió en 6,3%. Contrariamente, la inversión se redujo en 1,2%, determinada por la contracción en la inversión bruta fija (8,8%),

• Importación

En el segundo trimestre del año 2015, las importaciones de bienes y servicios a precios constantes de 2007, registraron un decrecimiento de 4,8% respecto a similar periodo del año anterior.

Exportaciones

• Exportaciones

Las exportaciones de bienes y servicios disminuyeron en 3,2% a precios constantes, por los menores envíos al exterior. A valores corrientes disminuyeron las ventas externas de gasolina (49,7%); prendas de vestir textiles, excepto prendas de cuero y de piel (19,1%); pescados y mariscos congelados y refrigerados (13,7%) y cobre refinado (11,4%), principalmente. Sin embargo, aumentaron las ventas al exterior de harina de recursos hidrobiológicos (69,3%), mineral de plomo (49,0%), mineral de zinc (23,9%), mineral de oro (12,5%), palta (11,7%), y conservas de frutas y vegetales (7,3%)

• IMPUESTOS

Trae como consecuencia ingresos bajos para las empresas. Las empresas se verán  obligadas a elevar los precios de los productos y/o servicios que brindan. El alza de estos impuestos provoca a las empresas que se vean en la necesidad de subir los precios afectando de esta manera la economía de los clientes.

• TIPO DE CAMBIO

Julio 2015

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