PROYECTO DE PROCESOS PARA INGENIERIA
Enviado por Angela Burnes • 14 de Julio de 2022 • Informe • 3.706 Palabras (15 Páginas) • 86 Visitas
[pic 1]Proceso para la Ingeniería 2022 [pic 2][pic 3]
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ
“Segundo Avance del Proyecto de Procesos para Ingeniería”
CURSO
Procesos para la Ingeniería
DOCENTE
Rosales Valencia, Fernando Paulino
AUTORES
- Araujo Crisóstomo, Mayra U19312115
- Burnes del Aguila, Angela Milagros U20222992
- Leon Romero, Lourdes Stephany U21201396
- Pumarrumi Viera, Ricardo Fernando U20232318
- Rodas Tirapo, Kimberly Eliana U20228474
MODALIDAD
Virtual – Zoom
AULA
38094
Lima, 1 de abril del 2022
ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN 4
1.1 Objetivo del Trabajo 4
1.2 Descripción de la Empresa 4
1.3 Datos de la Empresa 4
1.4 Organigrama 5
2 ELEMENTOS DE UN MODELO PEPSC DEL PROCESO SELECCIONADO 5
2.1 Interpretación del modelo PEPSC 5
2.1.1 Proveedores 5
2.1.2 Entradas: 6
2.1.3 Procesos de un Proyecto de ingeniería básica 6
2.1.4 Salidas 7
2.1.5 Clientes 7
2.1.6 Voz del proceso 7
2.1.7 Voz del cliente 7
2.2 Esquema del Análisis PEPCS 8
3 TIPO DE PROCESO 9
3.1 SEGÚN SU JERARQUÍA 9
3.2 SISTEMA DE PROCESO DE GESTIÓN DE CALIDAD 10
3.1.1. 10
4 TIPO DE ENFOQUE 11
4.1 Enfoque Funcional 11
5 ELEMENTOS DE PLANTEAMIENTO ESTRATÉGICO 11
a) Visión 11
b) Misión 11
c) Propósito 11
d) Análisis FODA 12
e) Valores Organizacionales 14
f) Microentornos 14
g) Microentorno 16
h) Objetivos a corto y largo plazo 17
6 MAPA DE PROCESOS 18
7 DIAGRAMA DE PROCESOS DE OPERACIONES (DOP) 19
8 DIAGRAMA DE ANALISIS DE PROCESO 20
9 DIAGRAMA DE FLUJO 22
10 IDENTIFICACIÓN DE DESPERDICIOS 23
11 HERRAMIENTAS DE RECOPILACIÓN Y ANÁLISIS 23
12 MEJORA DE PROCESOS 23
13 CONCLUSIONES 23
14 RECOMENDACIONES 23
15 ANEXOS 23
16 BIBLIOGRAFÍA 23
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo académico contiene la información necesaria para poder dar a conocer lo complejo que es tener una empresa con un correcto funcionamiento. Nosotros como estudiantes del curso de Procesos para Ingeniería, somos conscientes de la importancia del funcionamiento de una empresa, que se debe a un riguroso y estricto sistema.
...