Proyecto de Ingeniería de Producto
Enviado por Juan Alonso Cahuana Velasquez • 5 de Septiembre de 2021 • Documentos de Investigación • 3.552 Palabras (15 Páginas) • 119 Visitas
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UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA
FACULTAD DE INGENIERÍA
Escuela Profesional de Ingeniería Industrial
Título
Proyecto de Ingeniería de Producto
Curso:
Ingeniería del Producto
Alumnos:
Karem Yaninna Machaca Fuentes
Alvaro David Silva Duarte
Nicolas Armando Jesús Linares Loaiza
Marcelo Adrian Rueda Osco
Gerson Jordy Osco Avendaño
Docente:
Luis Enrique Espinoza Villalobos
07-06-2021
- Resumen ejecutivo
La sociedad peruana en los últimos años ha tenido un gran cambio significativo en su forma de vida, han comenzado a buscar una mejor alimentación saludable, y además agregar el contexto del Covid19 que obliga a los ciudadanos a tener un sistema inmunológico alto. Se ha detectado muchas oportunidades de Negocio que satisfacen estas necesidades y se decido llevar a cabo el desarrollo un Kit de Biohuerto, que permita que el cliente pueda cultivar sus propios alimentos libres de pesticidas sintéticos, así evitando el desarrollo de enfermedades por llevar una mala alimentación (Diabetes, Osteoporosis, Cánceres, obesidad, Hipercolesterolemia, Caries, Enfermedades Cardiovasculares, etc ),evitar concurridas exposiciones al Covid 19 en centros conglomerados, Ahorrar tiempo y dinero en posibles salidas de compra, tener productos frescos a la mano, Conllevar una buena estética del mueble con el entorno y como ser humano ayudar a controlar el cambio climático.
Nuestro mercado objetivo son las personas la región de Tacna, siendo hombres y mujeres que tenga una edad entre 20 y 49 años, con un nivel socio económico que sea superior a la media (C), personas que se relaciones a tener un estilo de vida sana, que tengan gusto vegetal orgánico, personas que tenga enfermedades por una mala alimentación y personas que le guste el contacto con la naturaleza.
Se ha logrado desarrollar un producto competidor, con características técnicas por encima del promedio de los competidores, producto que en el mercado satisface las necesidades de cierto segmentó de clientes seleccionados, el producto se desarrolla de manera sustentable y eficaz para producir plantas y vegetales de consumo propio, como plantas medicinales, hortalizas, ornamentales, frutales o aromáticas. A demás de poseer un canal de comunicación activa que ayuda a los clientes a despejar cada una de sus dudas, además se posee servicios y productos complementarios a disposición de los clientes todos los días de la semana.
Se evaluó con indicadores de rentabilidad VAN Y TIR la rentabilidad que tendrá el proyecto, obteniendo como resultado un VAN de S/ 1592 que indican un beneficio positivo para le Empresa y un TIR de 33% siendo mayor a nuestra tasa de descuento, Esto dos indicadores aseguran que en condiciones normales nuestro proyecto resulte económicamente rentable.
- Identificación de oportunidades
- Planeación del producto
Proceso de crear una idea para BioHuerto y seguirla hasta que éste esté introducido en el mercado, se toman en cuenta la variedad de producto y el tiempo que se va desarrollar.
Tabla 1Declaración de la misión para el Kit de Biohuerto
Declaración de la misión: Kit de BioHuerto para hogares, zonas urbanas y centros de trabajo. | |
Propuesta de valor |
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Objetivos clave de negocio |
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Mercado primario |
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Mercados secundarios |
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Suposiciones |
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Involucrados |
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Elaboración propia
3.1. Restricciones del proyecto
Se ha determinado que las principales restricciones que tendrá el proyecto serán: alcance, costo y tiempo. Como equipo de desarrollo se determinó que como alcance del proyecto se involucraran los procesos identificación de oportunidades, identificaron de necesidades, identificación de características del producto, despliegue de la función de calidad, propiedad intelectual, evaluación económica, prototipo con pruebas de retroalimentación y una propuesta de lanzamiento del producto. Además, se concluyó que los costos de desarrollo de debe exceder los S/ 20,000. Los costó de puesta en marcha menores a S/ 1500, los costó en marketing alrededor de S/ 200 por año. Por último, se pronosticó un tiempo de desarrollo del proyecto de 6 Meses y una producción pronosticad hasta 5 años.
- Identificación de Necesidades
En esta parte se tiene como objetivo obtener información relevante y verídica, mediante la relación entre cliente y el equipo entrevistador, donde se contactó por medio de llamada celular el día 25 de julio con el señor Félix Calizaya flores quien poseía un Ecohuerto en sus instalaciones, posteriormente esta información se evaluó paso a paso por los desarrolladores del producto.
Tabla 2Documentación de las interacciones con las clientes
Cliente: Félix Calizaya flores Entrevistador(es) Marcelo y Gerson Dirección: Zona Auxiliar, Mz D, Lt. 16 Fecha 25 de junio, 2021 Teléfono:983-365-471 Actualmente usa Ecohuerto ¿Dispuesto a otra llamada?: Si Tipo de Usuario: Producción de hortalizas | ||
Pregunta / Sugerencia | Enunciado del Cliente | Necesidad interpretada |
Usos típicos |
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Le gusta: Producto actual |
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No le gusta: Producto actual |
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Mejoras sugeridas |
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en colores, formas y materiales.
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Elaboración propia
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