PROYECTOS DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

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UNIDAD ACADÉMICA RIO BALLEZA

PROYECTOS DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

TRABAJO FINAL UNIDAD III

AIDE GARCÍA CASTILLO

EUNICE BUSTLLOS CASTILLO

ESEQUIEL DÍAS JABALERA

LIC. GESTION DE NEGOCIOS Y PROYECTOS

LGNP81M

LIC. JUAN CARLOS LOYA FERNÁNDEZ

MARZO/2020

ÍNDICE

Introducción.        2

Estructura del plan detallado.        3

Presupuesto.        5

Indicadores de control.        8

Análisis de riesgos.        8

Indicadores.        9

Introducción.

Es importante para un proyecto que se evalúen, planeen y coordinen de una forma correcta todos los recursos que son esenciales para que el proyecto se pueda realizar como los son los recursos humanos, recursos materiales y gastos de operación ya que de estos depende el cumplimiento de los objetivos planteados en la organización.  

Tener un buen sistema de control en la elaboración del proyecto no solo se debe solo administrar el proyecto, sino que implica analizar, planificar, dirigir, controlar, evaluar y modificar cualquier actividad relacionada con el proyecto durante la elaboración del mismo.

Si se involucran de manera efectiva todos los interesados en el proyecto permitirá dar un mejor seguimiento a cada una de las actividades y así dirigir de una manera mas eficiente y eficaz.

Estructura del plan detallado.

El proyecto de la empresa de fertilizantes FERTIMX se ha ido desarrollando de una manera detallada, basándose en diferentes técnicas para llegar a tener un alto índice en el lanzamiento de su producto, en base a todo lo analizado se espera que la empresa fortalezca habilidades y destrezas por el cual es de suma importancia tener en cuenta que la empresa FERTIMIX favorezca el manejo eficiente de los recursos tomados del mismo municipio. La estrategia principal de esta es ser una empresa líder en la venta de fertilizante al igual que expandir las actividades a asesorías técnicas, así como también que los principales beneficiarios sean los agricultores de la región de Balleza. Se cuanta con la idea de modelo de negocios que esto da como resultado el resumen de cuál será el producto que se pondrá a la venta y como ser distribuido. Además se tomaran en cuenta los promotores y equipo  humano abriendo espacio a cada integrante del proyecto elaborado estableciendo quienes son los promotores dando como resultado: Ezequiel Díaz gerente de producción, Aide García encargada de ventas, Eunice Bustillos encargada de mercadotecnia, también se contara con los siguientes cuatro empleados: administrador de ventas, gerente de ventas, encargado de mercadotecnia y el químico, se necesitara  aunque sea un mínimo de capacidad para llevar a cabo la elaboración del proyecto y por último en este punto se diseñó un organigrama de la empresa. Conjuntamente se elaboró un estudio de mercado y sus competencias arrojando el análisis de que los agropecuarios serán su principal mercado y sus principales clientes serán los agricultores y amas de casa, los competidores serán los fertilizantes químicos y la diferencia del modelo de negocios es que es un producto innovador y de suma importancia e interés para las personas ya que también contara con  un hongo que frese un plus a todo el público. Del mismo modo se desarrolló la estrategia de marketing dando como resultado que la política del producto será: “el mundo en tus manos”, además los precios serán accesibles para todo tipo de consumidor y se promocionara mediante capacitaciones a agricultores, se entregaran folletos y se lanzaran anuncios de radio. El último punto a desarrollar fue el funcionamiento de la empresa, los principales proveedores serán los ganaderos de la región, los riesgos serán la cultura de las personas y el poco conocimiento del producto, también la tecnología que se ocupara será un laboratorio en el cual se producirá el hongo, así mismo ofrecerá un servicio extra de capacitación para que los agrícolas produzcan su propio fertilizante garantizando un  rendimiento óptimo satisfaciendo una necesidad de los agricultores y a las amas de casa.

Presupuesto.

Para la empresa FERTIMIX S.C es importante realizar un presupuesto que le permita conocer y evaluar los costos en los que implicara la realización del proyecto.

Los recursos humanos son aquellas personas que ayudaran con el desarrollo del proyecto se eligieron los más indispensables para que no incurran en gastos innecesarios. Los recursos materiales influyen de forma directa o indirecta en el proceso productivo de la empresa. Es por ello que han de mirarse con lupa y gestionarse de forma correcta para que aumente la productividad y, por consiguiente, se consiga el objetivo primordial de la organización: maximizar el beneficio y la realización del proyecto.

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