PROYECTOS
Enviado por andhi • 14 de Agosto de 2013 • 343 Palabras (2 Páginas) • 260 Visitas
CLASIFICACIÓN DE PROYECTOS
Un proyecto es una respuesta que surge como solución frente a un determinado problema o bien, el camino a partir del cual se intenta aprovechar una oportunidad de negocio.
PROYECTOS DE REEMPLAZO:
a) MANTENIMIENTO DEL NEGOCIO: Consiste en aquellos gastos que serán necesarios para reemplazar los equipos desgastados o dañados que se usan para la elaboración de los productos rentables.
b) REDUCCIÓN DE COSTOS: La meta consiste en disminuir los costos de la mano de obra, de los materiales o de otros insumos tales como la electricidad.
PROYECTOS DE EXPANSIÓN:
a) DE LOS PRODUCTOS O MERCADOS EXISTENTES: Incluyen los gastos necesarios para incrementar la producción de los productos actuales o ampliar los canales, instalaciones de distribución en los mercados que se están atendiendo.
b) HACIA NUEVOS PRODUCTOS O MERCADOS: Se refieren a los gastos necesarios para elaborar un nuevo producto o expandirse hacia un área geográfica que actualmente no esté siendo atendida.
PROYECTOS DE SEGURIDAD Y/O DE PROTECCIÓN AMBIENTAL: Se refieren a los gastos necesarios para cumplir con las disposiciones gubernamentales, con los contratos laborales o con las pólizas de seguros.
PROYECTOS DIVERSOS: Esta categoría es de naturaleza general e incluye los edificios de oficinas, los lotes de estacionamiento, los aviones para ejecutivos y otros aspectos similares.
SIMILITUDES ENTRE EL PRESUPUESTO DE CAPITAL Y LA VALUACIÓN DE ACTIVOS
La preparación del presupuesto de capital implica exactamente los mismos seis pasos en el análisis de valores:
Se debe determinar el costo del proyecto.
La administración debe estimar los flujos de efectivo esperados del proyecto, incluyendo el valor de salvamento del activo final de su vida esperada.
Se debe estimar el grado de riesgo de los flujos de efectivo proyectados, para esta evaluación, la administración necesitará información acerca de las distribuciones de probabilidad de los flujos de efectivo.
Dado el grado de riesgo del proyecto, la administración debe determinar el costo de capital.
En seguida, los flujos esperados de entrada de efectivo se expresan en valor presente.
Finalmente, el valor presente de los flujos esperados de entrada de efectivo se compara con el desembolso requerido, o con su costo.
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