PUEDO SER UN BUEN COMUNICADOR

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                                                                       Nombre de la materia

                                                                       COMPETENCIAS  GERENCIALES.

Nombre de la Licenciatura

ING. INDUSTRIAL

Nombre del alumno

                                                                        JESUS JARAMILLO GARAY.

Matrícula

                                                                       010573790

Nombre de la Tarea

PUEDO SER UN BUEN COMUNICADOR.

Unidad #

2

Nombre del Tutor

ELIAS LARA GUTIERREZ.

Fecha

25-OCTUBRE .2020

                             ANÁLISIS DE CASO: EL GERENTE RICARDO

DIAGNOSTICO DE LASITUACION :

De acuerdo al texto se comprende la dificultad que muestra el gerente ricardo por la incapacidad de liderazgo ante su equipo de trabajo , ademas de que muestra temor de tomar las riendas de su personal correctamente por miedo a detonar una mala imagen ante ellos .

Lo mas dificil es que mezcla su trabajo con problemas personales afectando los objetivos de su trabajo.

DESCRIPCION DEL PROBLEMA:

Falta de comunicación con personal  dentro de su circulo laboral , falta de orientacion dentro de puesto .

OBJETIVOS / METAS A ALCANZAR:

Llenar las necesidades de la empresa en conjunto gerente – personal  para alcanzar las metas estableciendo una buena comunicación , mantener en equilibrio el departamento o area en la cual este asignado,  evitanto contratiempos en el desarrollo de las labores de cada persona y asi tendremos como resultado la disminucion de estrés por falta de planeacion y estrategias para mejora continua .

JUSTIFICACIÓN / CONSIDERACIÓN DE LOS PUNTOS FUERTES Y DÉBILES DEL PERSONAJE PRINCIPAL:

El gerente muestra conocimiento amplio en el tema  y preocupacion por el desarollo correcto de su trabajo este seria un punto fuerte para el .

Hablamdo de sus debilidades podriamos decir que es falta de saber expresarse de manera correcta y de manera definida con el personal a cargo donde el tome las deciciones correctas en como dirigirse al personal y estos puedan tener la cofianza y le puedan dar el apoyo para que tengan el éxito el cual es primordial para concluir con una meta .

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