Paneación Estratégica Tarea 1

1. Comente la siguiente afirmación: “El general que no sabe dónde está con respecto al enemigo está, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte”.

Nos está diciendo que el general que no preparó ninguno de los elementos claves para una buena estrategia tales como: estar situado en el lugar correcto, tener la tropa necesaria y debidamente entrenada, planear el momento adecuado para la guerra, éste no podrá hacer frente al enemigo y por consecuencia sus soldados morirán.

2. ¿Cuál es la finalidad de una buena estrategia?

Es hacer lo que sea posible para situarse en la mejor posición para alcanzar un objetivo o conjunto de objetivos.

3. ¿A qué se refieren los términos “solución fundamental” y “solución sintomática”?

R//. “Solución fundamental” se refiere a: Centrar la atención en el largo plazo

“Solución sintomática” se refiere a: Centrar la atención en el corto plazo.

¿Cuál es la relación de ambos con el arquetipo de desplazamiento de la carga?

R//. ”El principio de este arquetipo es la concentración en la solución fundamental. Si la solución sintomática (corto plazo) es necesaria debemos usarla provisionalmente pero se recomienda trabajar con la solución fundamental (Largo plazo).”

¿Por qué son útiles para la planeación estratégica?

Porque la atención se tiene centrada a Largo plazo pero sin descuidar la atención a Corto plazo y de ésta manera podemos controlar bien el tiempo para la ejecución de las actividades para obtener una buena planeación estratégica.

4. ¿Cuáles son los cuatro procesos de secuencias lógicas y repetibles propuestos para una buena planeación estratégica y participativa?

- Toma de consciencia de la posición estratégica actual.

- Búsqueda y creación de posiciones alternativas.

- Determinar que posiciones alternativas garantizan mejor los resultados.

- Realización del Plan de Acción Estratégico.

5. ¿Cómo se pueden mejorar o cambiar las posiciones (áreas) débiles?

Repasar el inventario y ver cuáles pueden mejorar, cómo cambiar las que nos dificultan la obtención de los objetivos y, sobre todo, con la máxima flexibilidad buscar, identificar y descubrir nuevos recursos, acciones y valores que ayuden a mejorar la posición para conseguir los resultados deseados.

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