Pequeñas Empresas

Objetivo:

 Entender que es elaborar una empresa en general

 Tener en cuenta las ventajas y desventajas de la misma

 saber como manejar una empresa

 Saber ser competitivos

Procedimiento:

 Primero enfocarnos si queríamos dar un servicio o vender algún articulo en especial

 Tuvimos una lluvia de ideas para empezar el proyecto

 Desarrollamos el concepto del lugar

 Lo plantemos en el mercado

 Planeamos estrategias del proyecto

 Concluimos

Resultados:

1. Descripción y justificación de la empresa / franquicia:

Breve descripción de la necesidad detectada en el mercado y el producto

O servicio que usted piensa que puede satisfacerla.

a) En si ofrecemos un lugar para personas como ejecutivos o personas que gusten de pasar un rato agradable (sin necesidad de tener una pantalla cerca de ti) una noche para escuchar buena música y descansar un rato de la rutina del día

El giro que le al que queremos enfocarnos es al de entretenimiento ya que creemos que un lugar de esta clase, para personas entre los 30 y 50 años podría llegar a ser un buen negocio, enfocándonos claro a las necesidades que requiera la gente de acuerdo al estudio de mercado realizado, mezclado con las ideas propias.

 Bar en donde te ofrece un bueno ambiente para pasarte un rato agradable

 Contamos con un Bar en donde encontraras bebidas nacionales e internacionales (junto con algunas cervezas)

 Con un menú de botanas de diferentes gustos ya sea (carnes, camarones o algo más simple para el paladar del cliente)

 Con asientos cómodos y localizados estratégicamente para tener tu privacidad y tu espacio (sin tener molestias de otros clientes)

 Cada noche tendremos una banda diferente de música ya sea clásica y algunos fines de semana tendremos presencia de algunos comediantes

 Servicio de ballet parking

 Servicio personalizado de meseros con la mejor calidad

 Cada mesa podrá contar con jugos de domino o cartas para que sea un punto de reunión para adultos, claro para esto contando con los permisos correspondientes para poder laborar en esta clase de negocios.

 Una buena variedad de vinos

 Una inventario de buenos tabacos internacionales para las personas que gustan de fumar puros o cigarrillos

Justificación

Creo que hoy en día hay muchos bares deportivos en donde algunas veces se llene de jóvenes y los más grandes no las disfruten

Tener nuevas opciones para socializar en un ambiente diferente un poco mas clásico y no lo mismo de siempre (lo que puedes ofrecer todos los Bares deportivos)

b) Análisis FODA – Fuerzas – Oportunidades – Debilidades – Amenazas. Validando que elementos teóricos van en cada uno de estos conceptos. Describiendo los elementos que se consideran son importantes que pueden impactar de manera interna y externa sobre la idea de empresa a desarrollar

FODA

c) Determinación de la Misión, Visión y Valores de la empresa: Utilizando los conceptos teóricos de estos elementos, como Misión (razón de ser / el propósito) y Valores de la empresa. Si es franquicia, copiar sus conceptos y describirlos

Misión

 Tener un ambiente relajado para los clientes para que de esta manera podamos dar satisfacción al cliente en su estancia considerando tener un precio razonable y accesible al publico en general para que de esta manera podamos llegar a tener la mejor reputación como Bar de Mty y su área metropolitana.

Visión

 Expandirnos por todo Monterrey y su área metropolitana, para de esta manera podar tener dominado el ramo de los bares de entretenimiento para jóvenes adultos, y una vez ganado el campo de Monterrey y área metropolitana lograr expandirnos a todo el país de México.

Valores

 Responsabilidad con el cliente

 Amabilidad en todos los aspectos

 Ser precisos con las necesidades del cliente, ya sea desde los pedidos especiales hasta, cualquier cosa que llegara a incomodar al cliente y este dentro de nuestras posibilidades arreglar o modificar.

 Ofrecer el mejor servicio para tener un cliente seguro

d) Estrategias y ventajas competitivas. Estrategias: Que apoyan a lograr los puntos b. y c. Ventaja competitiva: Que distinguirá a la empresa a lo ya existente

Estrategia

 Una u buena ubicación para que pueda ir gente de cualquier municipio o área de Mty

 Tener un buen slogan o un buen logo para atraer la atención del cliente

 Tener promociones cada mes y renovación de precios para la economía de nuestros consumidores

 Siempre tratar de variar nuestros productos renovar el menú e renovar las bebidas

 Tener siempre mejor servicio que la competencia

Venta competitiva

 Es un bar que se distingue por tener un poco mas de clase ante los demás, es un lugar tranquilo y relajante

 Se podría utilizar desde para cerrar algún negocio con clientes que no les sea de agrado los bares deportivos o rodeados de escándalo, sino que con mayor privacidad.

 Tenemos excelente música que los podría montar a diferentes épocas de su vida

e) Modelo de Negocio: que aéreas estarán conceptualmente involucradas en la propuesta en forma grafica

 Estamos metidos en el mercado del entretenimiento

 Estamos tratando de atraer a las personas un poco mas adultas que a lo mejor no han encontrado un espacio todavía para pasar un buen rato

 Abarcaríamos áreas como musicales

 Hasta para las personas que son fanáticos de los puros y puedan encontrar un lugar en donde explotar su hobbie

Mercadotecnia

1. Sondeo de Mercado:

b. Información directa: Utilizando el método de investigación tipo cuestionario (solo 20 entrevistas que se anexaran) para definir la factibilidad de nuestra empresa aunque se trate de franquicia.

Esta es la encuesta que realizamos a 20 personas

 ¿Qué prefieres en un centro nocturno?

a) Música b) TV c) Juegos de mesa

 ¿Qué bebida prefieres en un bar?

a) Vino b) cerveza c) Bebidas internacionales

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