Perfil Giro Y Visión De Una Empresa

Perfil de una empresa

La característica de una empresa se derive de las funciones básicos que ejerce la misma. Cada tipo de empresa tiene su función en el ambiento económico, y ese función determina mucho de la forma de gestionar. Cada proceso tiene su propia forma de organizar actividades para conseguir los fines (no solo el fin financiero). Junto con el estilo, la característica de une empresa constituye el perfil de una empresa.

Usando el concepto del perfil de una empresa ayuda a:

Verificar si las actividades que tiene el enfoque de la empresa (de los gerentes) encajan con este perfil. Si encajan las actividades requieren menos energía en ejecutar.

La credibilidad en la gestión que aumenta la motivación de los equipos.

que nuevos proyectos sobrevivan con mas probabilidad.

Alinear equipos según el perfil de la empresas.

implementar la estrategia de la empresa con mas facilidad.

las cuatro maneras de ser productivo

Treacy and Wiersema han definido tres tipos formas en que una empresa puede ser líder:

Customer intimacy leadership

Product/technology leadership

Process leadership

Cuando tengan claro el perfil de su empresa, se puede gestionar con mas eficacia. Se pueden ahorrar mucho tiempo en el desarrollo de un cuadro de mando integral (tablero de comando

Giro Empresarial

La empresa es una unidad económico-social, la cual se crea con el fin de que al cabo de un tiempo,

nos traiga una ganancia en la que el capital o inversión inicial, el trabajo y la dirección, se

coordinan para realizar una producción que sea útil en la vida de la sociedad, de acuerdo con la

demanda que exista en el momento de llevar a cabo el proyecto o la empresa.

Los elementos necesarios para formar una empresa son:

¾ Capital.

¾ Trabajo.

¾ Recursos materiales (por ejemplo maquinaria y materia prima).

En general, se entiende por empresa al organismo social integrado por elementos humanos,

técnicos y materiales cuyo objetivo natural y principal es la obtención de utilidades, o bien, la

prestación de servicios a la comunidad, coordinados por un administrador que toma decisiones en

forma oportuna para la consecución de los objetivos para los que fueron creadas; para cumplir con

este objetivo la empresa combina trabajo y capital.

Las ideas para proyectos o empresas surgen de los intereses personales como de las condiciones

económicas y de mercado. El éxito de ellos radica en que combine tanto los intereses del creador

del proyecto o en su caso de la empresa como que exista un mercado dispuesto a su adquisición.

Los intereses personales pueden surgir de:

Algún invento o descubrimiento que se trata de probar comercialmente

Aprovechamiento de habilidades personales

Preferencias personales que comprenden gustos, aficiones y deseos

Capacitación profesional o técnica

Poner a funcionar la imaginación, la intuición y la fantasía.

El giro empresarial se define como el tipo de actividades que se realizan en un área específica de

nuestro negocio o empresa según sea el caso; este tipo de actividades se pueden clasificar según la

actividad al que se dedique, como:

Industriales: La actividad primordial de este tipo de negocios o empresas es la producción de

bienes mediante la transformación de la materia o extracción de materias primas. Las industrias, a

su vez, se clasifican en:

A). Extractivas: Cuando se dedican a la explotación de recursos naturales, ya sea renovables o no

renovables. Ejemplos de este tipo de empresas son las pesqueras, madereras, mineras, petroleras, etc.

B). Manufactureras: Son empresas que transforman la materia prima en productos terminados, y pueden ser:

a). De consumo final: Producen bienes que satisfacen de manera directa las necesidades del

consumidor. Por ejemplo: prendas de vestir, alimentos, aparatos eléctricos, etc.

Visión de una empresa

Se refiere a lo que la empresa quiere crear, la imagén futura de la organización.

La visión es creada por la persona encargada de dirigir la empresa, y quien tiene que valorar e incluir en su análisis muchas de las aspiraciones de los agentes que componen la organización, tanto internos como externos.

La visión se realiza formulando una imagen ideal del proyecto y poniéndola por escrito, a fin de crear el sueño (compartido por todos los que tomen parte en la iniciativa) de lo que debe ser en el futuro la empresa.

Una vez que se tiene definida la visión de la empresa, todas las acciones se fijan en este punto y las decisiones y dudas se aclaran con mayor facilidad. Todo miembro que conozca bien la visión de la empresa, puede tomar decisiones acorde con ésta.

Importancia de la visión

La importancia de la visión radica en que es una fuente de inspiración para el negocio, representa la esencia que guía la iniciativa, de él se extraen fuerzas en los momentos difíciles y ayuda a trabajar por un motivo y en la misma dirección a todos los que se comprometen en el negocio.

En sectores maduros, la importancia de la visión es relativa, no tiene mucha trascendencia, pero en sectores nuevos, el correcto planteamiento de la visión es esencial para conseguir lo que la empresa quiere.

Ventajas que tiene el esteblecer una visisón

+ Fomenta el entusiasmo y el compromiso de todas las partes que integran la organización.

+ Incentiva a que desde el director general hasta el último trabajador que se ha incorporado a la empresa, realicen acciones conforme a lo que indica la visión. Recordando que los mandos superiores tienen que predicar con el ejemplo.

+ Una adecuada visión, evita que se le hagan modificaciones, de lo contrario cualquier cambio esencial dejaría a los componentes de la empresa sin una guía fiable, fomentando

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