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Perfil del emprendedor


Enviado por   •  9 de Agosto de 2020  •  Trabajo  •  3.975 Palabras (16 Páginas)  •  150 Visitas

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CENTRO REGIONAL DE USULUTAN

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

LIC. ADMINISTRACION DE EMPRESAS

CICLO: II 2020

MATERIA: EMPRENDIMIENTO

DOCENTE: LIC. KATHERINE ESTEFANY SANTOS ORTEGA

INTEGRANTES: ANA MIRIAN AMAYA MARAVILLA USLA054916

                                    ERNESTO ENRIQUE CALDERÓN VALLE USLA007416

                             CRISTINA MARIA PINEDA GRANILLO USLA022115      

                   

                                                             DOMINGO  2 DE AGOSTO DEL 2020.


Introducción

Habitualmente cuando se habla de desarrollar acciones, programas o políticas de apoyo a los emprendedores, el acceso a la financiación o el apoyo al diseño y creación de los planes de empresa o viabilidad, son las estrategias más habituales. Casi siempre se deja de lado a la figura del emprendedor, al futuro empresario. En definitiva al “recurso humano” esencial sobre el que descansa el proyecto emprendedor.

Con la presente obra pretendemos poner nuestro punto de atención y el énfasis en su figura. En la importancia capital que entraña la persona emprendedora, sus capacidades y habilidades, sus emociones y sus creencias personales, factores que especialmente en las primeras etapas de vida del proyecto emprendedor, son vitales para la puesta en marcha, supervivencia y consolidación de la iniciativa empresarial.

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No se trata de poner más importancia en una esfera sobre la otra. Ambas facetas son esenciales y deben ir paralelas a la hora de diseñar programas que favorezcan la identificación de perfiles emprendedores. Perfiles emprendedores de éxito. Se trata del talento emprendedor. Se trata de competencias.

Se trata de desarrollo. Creemos firmemente en la capacidad de aprendizaje de la persona, en la posibilidad de transformación y de cambio personal. Tarea que evidentemente no es sencilla. Requiere compromiso y trabajo. Pero ciertamente es posible.

A lo largo de la obra identificamos y nos paramos en profundizar en los elementos esenciales de los que se compone el talento emprendedor. Una propuesta que nos permite abrir el terreno a futuras exploraciones y ampliación del campo abordado. El concepto de talento, sus componentes, la forma de desarrollo, las habilidades o las emociones y estados de ánimo del emprendedor aparecerán a lo largo de las siguientes páginas.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Conocer el perfil de un emprendedor (cualidad y actitudes) desarrollar el modelo de creatividad e innovación, liderazgo y trabajo en equipo el por qué es importante emprender en una idea de negocio.

OBJETIVO ESPECÍFICOS

  • Identificar los valores, habilidades y destrezas
  • implementar estrategias que  permitan la vivencia de los valores

INDICE DE CONTENIDOS PARA CONSIDERAR Y CREAR EL PERFIL DE UN EMPRENDEDOR.

Contenido

OBJETIVOS        4

1. HABILIDADES Y CARACTERÍSTICAS DE UN EMPRENDER.        9

1.1 INICIATIVA Y CREATIVIDAD        11

1.2 FORMACIÓN        13

1.3 INTUICIÓN Y PLANIFICACIÓN        14

1.4 CONFIANZA EN UNO MISMO, CON CAPACIDAD CRÍTICA        15

1.5 CAPACIDAD PARA TOMAR DECISIONES.        17

1.6 SENTIDO DE LA RESPONSABILIDAD Y CONTROL EMOCIONAL.        19

1.7 ADAPTABILIDAD Y CAPACIDAD PARA DELEGAR.        20

1.8 HABILIDAD COMERCIAL Y DE NEGOCIOS.        20

1.9 BUENA COMUNICACIÓN, TRANSPARENCIA Y LIDERAZGO: INTERNA Y EXTERNA.        21

CONCLUSIONES        22

BIBLIOGRAFÍAS        23

PERFIL DEL EMPRENDEDOR

Nombre del puesto: Little Taste

Emprendedor

Función: dirigir con liderazgo y organización a un equipo de trabajo o una organización a un lugar específico, cumpliendo con metas y objetivos y asumiendo todos los posibles riesgos que se presenten en el camino

Cualidades o competencias del puesto:

Compromiso mutuo

es lo que transforma una promesa en

realidad, es la palabra que habla con valentía de nuestras intenciones, es la acción que habla más alto que las palabras, es hacerse al tiempo cuando no lo hay, es cumplir con lo prometido

cuando las circunstancias se ponen adversas

Liderazgo

Capacidad de afrentar con sabiduría los problemas a presentarse.

Tomar decisiones enfocadas en el beneficio de su entorno.

Trabajo en equipo y apoyo cuando este se le ofrezca o se le presente.

Creatividad e innovación

La creatividad hace referencia a una habilidad de una persona, incluso a una forma de pensamiento, que contribuye a encontrar soluciones novedosas a los problemas empleando los recursos disponibles cuando hacemos frente a ellos.

Con innovación, en cambio, nos referimos al proceso que nos permite aplicar a distintos terrenos prácticos, principalmente el empresarial, el pensamiento creativo y las ideas generadas a partir de él.

Dicho de otro modo: primero es la creatividad y después, la innovación.

Claridad de ideas

Claridad en lo que se debe de hacer y cómo implementarlo.

Las oportunidades de formar o crear algo deben de existir en la idea ya establecida y no cambiarla.

Ideas mezcladas solo causan confusión e inseguridad, por lo que no es correcto.

Adaptabilidad

Conocer que el mundo es cambiante, adaptar su idea al entorno sin dañar su esencia.

Creación constante en el producto o si es servicio en estrategias de como lanzarlo.

Edad: 18-60 años

Sexo: Ambos

Disponibilidad: Tiempo completo

Requisitos académicos:

Bachillerato (no imprescindible)

Graduado, egresado o en curso de las siguientes carreras: Licenciatura en Mercadotecnia, Licenciatura en administración de empresas o carreras afines.

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