Perfil del emprendedor
Enviado por Ana Amaya • 9 de Agosto de 2020 • Trabajo • 3.975 Palabras (16 Páginas) • 153 Visitas
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CENTRO REGIONAL DE USULUTAN
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
LIC. ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CICLO: II 2020
MATERIA: EMPRENDIMIENTO
DOCENTE: LIC. KATHERINE ESTEFANY SANTOS ORTEGA
INTEGRANTES: ANA MIRIAN AMAYA MARAVILLA USLA054916
ERNESTO ENRIQUE CALDERÓN VALLE USLA007416
CRISTINA MARIA PINEDA GRANILLO USLA022115
DOMINGO 2 DE AGOSTO DEL 2020.
Introducción
Habitualmente cuando se habla de desarrollar acciones, programas o políticas de apoyo a los emprendedores, el acceso a la financiación o el apoyo al diseño y creación de los planes de empresa o viabilidad, son las estrategias más habituales. Casi siempre se deja de lado a la figura del emprendedor, al futuro empresario. En definitiva al “recurso humano” esencial sobre el que descansa el proyecto emprendedor.
Con la presente obra pretendemos poner nuestro punto de atención y el énfasis en su figura. En la importancia capital que entraña la persona emprendedora, sus capacidades y habilidades, sus emociones y sus creencias personales, factores que especialmente en las primeras etapas de vida del proyecto emprendedor, son vitales para la puesta en marcha, supervivencia y consolidación de la iniciativa empresarial.
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No se trata de poner más importancia en una esfera sobre la otra. Ambas facetas son esenciales y deben ir paralelas a la hora de diseñar programas que favorezcan la identificación de perfiles emprendedores. Perfiles emprendedores de éxito. Se trata del talento emprendedor. Se trata de competencias.
Se trata de desarrollo. Creemos firmemente en la capacidad de aprendizaje de la persona, en la posibilidad de transformación y de cambio personal. Tarea que evidentemente no es sencilla. Requiere compromiso y trabajo. Pero ciertamente es posible.
A lo largo de la obra identificamos y nos paramos en profundizar en los elementos esenciales de los que se compone el talento emprendedor. Una propuesta que nos permite abrir el terreno a futuras exploraciones y ampliación del campo abordado. El concepto de talento, sus componentes, la forma de desarrollo, las habilidades o las emociones y estados de ánimo del emprendedor aparecerán a lo largo de las siguientes páginas.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Conocer el perfil de un emprendedor (cualidad y actitudes) desarrollar el modelo de creatividad e innovación, liderazgo y trabajo en equipo el por qué es importante emprender en una idea de negocio.
OBJETIVO ESPECÍFICOS
- Identificar los valores, habilidades y destrezas
- implementar estrategias que permitan la vivencia de los valores
INDICE DE CONTENIDOS PARA CONSIDERAR Y CREAR EL PERFIL DE UN EMPRENDEDOR.
Contenido
OBJETIVOS 4
1. HABILIDADES Y CARACTERÍSTICAS DE UN EMPRENDER. 9
1.1 INICIATIVA Y CREATIVIDAD 11
1.2 FORMACIÓN 13
1.3 INTUICIÓN Y PLANIFICACIÓN 14
1.4 CONFIANZA EN UNO MISMO, CON CAPACIDAD CRÍTICA 15
1.5 CAPACIDAD PARA TOMAR DECISIONES. 17
1.6 SENTIDO DE LA RESPONSABILIDAD Y CONTROL EMOCIONAL. 19
1.7 ADAPTABILIDAD Y CAPACIDAD PARA DELEGAR. 20
1.8 HABILIDAD COMERCIAL Y DE NEGOCIOS. 20
1.9 BUENA COMUNICACIÓN, TRANSPARENCIA Y LIDERAZGO: INTERNA Y EXTERNA. 21
CONCLUSIONES 22
BIBLIOGRAFÍAS 23
PERFIL DEL EMPRENDEDOR
Nombre del puesto: Little Taste Emprendedor | ||
Función: dirigir con liderazgo y organización a un equipo de trabajo o una organización a un lugar específico, cumpliendo con metas y objetivos y asumiendo todos los posibles riesgos que se presenten en el camino | ||
Cualidades o competencias del puesto: | ||
Compromiso mutuo | es lo que transforma una promesa en realidad, es la palabra que habla con valentía de nuestras intenciones, es la acción que habla más alto que las palabras, es hacerse al tiempo cuando no lo hay, es cumplir con lo prometido cuando las circunstancias se ponen adversas | |
Liderazgo | Capacidad de afrentar con sabiduría los problemas a presentarse. Tomar decisiones enfocadas en el beneficio de su entorno. Trabajo en equipo y apoyo cuando este se le ofrezca o se le presente. | |
Creatividad e innovación | La creatividad hace referencia a una habilidad de una persona, incluso a una forma de pensamiento, que contribuye a encontrar soluciones novedosas a los problemas empleando los recursos disponibles cuando hacemos frente a ellos. Con innovación, en cambio, nos referimos al proceso que nos permite aplicar a distintos terrenos prácticos, principalmente el empresarial, el pensamiento creativo y las ideas generadas a partir de él. Dicho de otro modo: primero es la creatividad y después, la innovación. | |
Claridad de ideas | Claridad en lo que se debe de hacer y cómo implementarlo. Las oportunidades de formar o crear algo deben de existir en la idea ya establecida y no cambiarla. Ideas mezcladas solo causan confusión e inseguridad, por lo que no es correcto. | |
Adaptabilidad | Conocer que el mundo es cambiante, adaptar su idea al entorno sin dañar su esencia. Creación constante en el producto o si es servicio en estrategias de como lanzarlo. | |
Edad: 18-60 años | Sexo: Ambos | Disponibilidad: Tiempo completo |
Requisitos académicos: | ||
Bachillerato (no imprescindible) Graduado, egresado o en curso de las siguientes carreras: Licenciatura en Mercadotecnia, Licenciatura en administración de empresas o carreras afines. |
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