Pesta soprole
Enviado por Camila Navesnik • 23 de Julio de 2021 • Ensayo • 715 Palabras (3 Páginas) • 1.823 Visitas
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Introducción:
En el siguiente informe se presentara el análisis de macro entorno “PESTA”, el cual fue aplicado a la empresa chilena “Soprole”.
Es un acrónimo para Político, Económico, Sociocultural, Tecnológico y Ambiental. Es una herramienta simple y ampliamente utilizada que ayuda a analizar los cambios políticos, económicos, socioculturales, tecnológicos y ambientales en el entorno del negocio.
Este ayuda a detectar oportunidades del negocio o personales, y da una advertencia anticipada de amenazas importantes.
Empresa: [pic 4]
Misión: “Alimentar con gusto cada día a la familia”
Visión: Nuestra aspiración es que toda persona que piense en alimentos, piense en Soprole, y disfrute de la calidad y sabor de nuestros productos cada día.
El desarrollo de Soprole se debe sustentar en una gestión equilibrada, que busque la creación de valor para los accionistas, el reconocimiento a las personas que trabajan en la organización, la satisfacción de nuestros consumidores y clientes y el respeto por nuestros proveedores y el medio ambiente.
Factor Político
- Junio 2016, ley del etiquetado.
- Ley N°211: En el caso chileno, la defensa de la libre competencia tiene una marcada orientación hacia la eficiencia total en los mercados. Su objetivo, es promover que el ambiente sea el más adecuado para que los beneficios que los agentes económicos reciben del intercambio en una economía de libre mercado sean los máximos posibles. Por cuanto en una economía eficiente los consumidores tienen acceso a una mayor oferta de bienes, de mejor calidad y a un menor costo.
- Resolución N° 57, ordenaba la prohibición de cualquier tipo de cláusulas que resulten o puedan resultar en tratativa exclusiva en favor de ciertas empresas de productos lácteos.
Factor Económico
- El sector lácteo tiene un gran potencial para transformarse en un actor relevante dentro del ámbito agropecuario. Chile tiene una moderna lechería, que cuenta con más de 6.000 productores comerciales, especialmente concentrados en las regiones de Los Ríos y Los Lagos.
- Importaciones: El mercado de la producción está decayendo y el aumento de las importaciones están en alza.
- Es el líder de la categoría lácteos en el mercado a consumidor, con un 31% de participación de mercado.
Factor Social
- Incentiva el Deporte.
- Aporta a la Teletón.
- Ayuda a la PDI.
- Incorpora sistema Braille en productos.
Factor tecnológico
- El análisis de las cinco fuerzas de Porter es un modelo estratégico elaborado por el ingeniero y profesor Michael Porter de la Escuela de Negocios Harvard, en el año 1979. Este modelo establece un marco para analizar el nivel de competencia dentro de una industria, y poder desarrollar una estrategia de negocio.
- En este mercado de Yogurt hay muchos clientes y muy repartidos geográficamente, por lo tanto hay un poco poder negociador y bajo poder de negociación por parte de los compradores.
- Cuenta con el sistema de ordeño voluntario, el cual permite que la vaca se acerque a ordeñarse cuando ésta sienta la necesidad y de acuerdo a su estado de lactancia, el sistema autoriza los permisos para que pueda ingresar a ordeño las veces que sea necesario.
Factor Ambiental
- Plan de manejo integral de residuos sólidos.
- A comienzos de 2010 se inició la preparación de un Sistema de Gestión Ambiental basado en un programa similar de nuestro accionista controlador Fonterra y construido sobre norma ISO 14.001 y norma chilena.
- Soprole suscribe pacto chileno de los plásticos para disminuir su impacto en medio ambiente.
Conclusión:
Para finalizar este informe podemos concluir que Soprole es una empresa que está bien posicionada en el mercado, debido a un amplio conocimiento de su entorno y amenazas. Es consistente no solo en el aspecto económico sino también en sus valores y compromisos con la sociedad y el medio ambiente.
RUBRICA
Caso: Análisis del macro entorno PESTA | ||||||
Unidad de Aprendizaje: Análisis situacional de las variables externas en internas. | ||||||
Experiencia de Aprendizaje: Diagnóstico del macro entorno empresarial | ||||||
Nivel de Logro | Puntaje | |||||
Insuficiente | 0 | |||||
Suficiente | 1 | |||||
Bien | 2 | |||||
Muy bien | 3 |
ESTUDIANTES | INDICADORES | Total | |||||
Cumple Aspectos formales y rigurosidad (fuentes de información) | Identifica y describe correctamente los aspectos políticos | Identifica y describe correctamente los aspectos económicos | Identifica y describe correctamente aspectos sociales | Identifica y describe correctamente aspectos tecnológicos | Identifica y describe correctamente aspectos ambientales | ||
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