Plan De Acción /contingencia
Enviado por l_vane • 9 de Marzo de 2015 • 348 Palabras (2 Páginas) • 213 Visitas
Tomando en cuenta el capítulo 7 del libro administración de recursos humanos novena edición del autor Idalberto Chiavenato desarrollo el siguiente taller evaluativo.
1- Que es diseño de puesto y quien lo hace en la organización
2- Explique la organización como un sistema de funciones
3- Explique el desempeño de la función las posibles discrepancias o disonancias
4- Explique y compare los modelos de diseño de puesto
5- Como se aplican
6- Explique el enriquecimiento y la aplicación del puesto.
SOLUCIÓN
1- Es el conjunto de tareas u obligaciones que desempeñan el ocupante; el diseño de puesto casi nunca es responsabilidad del área de RH, algunas veces le corresponde al departamento de ingeniería industrial, o al de organización y métodos (que diseña los puestos de oficina).
2- El funcionamiento del sistema de organizaciones varía de acuerdo con el desarrollo de la organización, dentro de la que se ubica y con las técnicas a las cuales pueden recurrir para el desarrollo de sus funciones de análisis y diagnóstico administrativo y diseño.
Las funciones consisten en una orientación general en el conjunto de la administración
3- a) tarea: es toda tarea individual y realizada por un ocupante de un puesto.
b) obligación: es toda tarea individual y realizada por el ocupante de un puesto.
c) puesto: se integra a toda las actividades que desarrolla una persona.
4- El modelo clásico no dice que solo por la administración científica que solo mediante método científicos se podía proyectar los puestos y capacitar personas para obtener la máxima eficiencia posible, con objeto de aumentar la productividad, aquí en este método no le importaba el personal sino simplemente sus trabajadores se esforzaran mucho para producir mas .
Mientras el método humanista tiende a enfocarse en el contexto de puestos y las condiciones sociales en las que se desempeña así como una manera de satisfacer las necesidades individuales y elevar la moral del personal. Este modelo ya se preocupa más por la gente que está dentro de la empresa que ellos se sientan a gusto.
Modelo situacional: este es un enfoque más moderno y amplio que en este se toma en cuenta las dos variables de arriba ( modelo humanista – modelo clásico)
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