Plan De Contingencias

PLAN DE CONTINGENCIA

OBJETIVOS

Es proveer una solución para mantener operativas las funciones de la planta, abasteciendo con productos al mercado, cuando la fuerza laboral agremiada paraliza su participación.

FACTORES A CONSIDERAR

• Cuales son las amenazas potenciales a la capacidad de producción de las plantas ?

• De que manera se pueden ver afectadas las operaciones de las plantas ?

• Cuanto tiempo pueden operar las plantas sin la fuerza laboral agremiada ?

• Cuanto tiempo pueden operar las plantas con el personal no agremiado ?

• En que debe invertir la organización para afrontar una contingencia ?

• Que procesos deben ser operados durante el tiempo que demore la contingencia ?

NECESIDAD DEL PLAN DE CONTINGENCIAS

Esta relacionada con el impacto potencial que provocaría una interrupción parcial o total de las actividades productivas de las plantas.

VENTAJAS POTENCIALES DEL PLAN

• Determinar acciones preventivas, reduciendo el grado de vulnerabilidad y exposición al riesgo.

• Dimensionar el riesgo potencial.

• Tomar decisiones rápidas ante anormalidades o fallas.

• Generar cultura de seguridad en la organización.

• Asegurar la estabilidad de la organización.

ANALISIS DEL RIESGO

OBJETIVOS

 Determinar las aplicaciones críticas

 Identificar los ambientes de trabajo

 Identificar debilidades de control.

CRITICIDAD “A”.

Todas aquellas aplicaciones que necesariamente deben ejecutarse. Esto significa que la interrupción no deberá ser mayor de 24 horas.

APLICACIONES

BANCO A

• Cuentas corrientes

• Remesas.

• Impuestos.

• Contabilidad.

• Nómina.

EMPRESA X

• Nómina.

• Inventarios.

• Contabilidad.

• Compras e importaciones.

• Cuentas por pagar.

CRITICIDAD “B”.

Son aplicaciones que admitirán una interrupción de mediana magnitud y que son susceptibles de:

A. Permanecer interrumpidas durante un periodo.

B. B. Ser reemplazadas parcialmente por procedimientos manuales.

APLICACIONES.

BANCO A.

• Credibanco.

• Cdt`s´.

• Cartera.

EMPRESA X.

• Movimiento bancos.

• Activos fijos.

• Terceros.

• Producción y ventas.

• Recursos humanos

CRITICIDAD “C”.

Son aplicaciones que admiten una interrupción prolongada, no siendo indispensable la recuperación de la información comprendida en el tiempo generado por la interrupción.

APLICACIONES.

BANCO A.

• Certificaciones.

• S.I.I (sistema integrado de información).

• Activos fijos.

• Cupos de crédito.

• Cartera fondo de empleados.

• Control de pagares.

• Notas de contabilidad.

• Documentos.

EMPRESA X.

• Conciliación bancos.

• Salarios.

• Presupuestos.

• Clínica.

SINIESTROS

TIPOS DE SINIESTROS.

Existen dos tipos de siniestros:

• Siniestros naturales.

• Siniestros ocasionados por el hombre.

Estos siniestros se clasifican en:

• Siniestros catastróficos.

• Siniestros que afectan parcialmente los equipos, el software, la información y las comunicaciones.

• Siniestros por retiro de personal o por alta dependencia de ellos.

• Siniestros por imposibilidad de acceso.

• Siniestros por huelga en los servicios públicos.

SINIESTROS CATASTROFICOS

• Terremotos.

• Temblores.

• Huracanes.

• Anegación.

• Incendio.

• Sabotaje.

• Terrorismo.

• Sustracción de hardware.

SINIESTROS QUE AFECTAN PARCIALMENTE LOS EQUIPOS, EL SOFTWARE, LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES.

• Falla en el suministro de energía.

• Sustracción de software.

• Fallas de hardware.

• Fallas equipos comunicaciones.

• Fallas en comunicaciones.

• Fallas en planta eléctrica.

• Fallas UPS.

• Fallas reguladores.

• Falla aire acondicionado.

• Falla tablero de control.

• Fallas en el software operativo, aplicativo y de comunicación.

SINIESTROS POR AUSENCIA O RETIRO DE PERSONAL, POR IMPOSIBILIDAD

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