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Plan De Finanzas


Enviado por   •  18 de Julio de 2014  •  518 Palabras (3 Páginas)  •  179 Visitas

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PLAN DE FINANZAS

ESTADO DE RESULTADOS

Producción estimada: 2000 ventas

Ventas estimadas: 1000 ventas

Precio de venta: $ 210 por unidad

Materia prima directa: $ 35 por unidad

Mano de obra directa: $ 50 por unidad

Materia prima indirecta: $ 50 por unidad

Mano de obra indirecta: $ 2,000 mensuales

Cargos indirectos: $ 17,100 mensuales

• Renta:$ 12,000 mensuales

• Luz $ 2,000

• Agua: $ 100

• Teléfono: $ 2,000

• Internet: $ 1,000

Gastos de comercialización: $ 142 por unidad

Gastos de administración: $ 100,000 mensuales

Gastos financieros: $ 10,500 mensuales

Nota: Los estimados obtenidos anteriormente son en base a una venta mensual

COMENTARIOS

Se estiman ventas de 1000 unidades durante el primer mes, a razón de que cada uno de nuestros 5 vendedores tenga 200 visitas exitosas con sus clientes, lo cual nos representaría una venta de 210,000 pesos.

Con respecto a los gastos de comercialización, se engloba a la fuerza de ventas espectaculares, volantes, y publicaciones en medios masivos como el periódico.

Lo que se refiere a los gastos de administración son los sueldos de los 5 propietarios de la empresa, los cuales tienen como sueldo $ 20,000 mensuales.

Los gastos financieros comprenden el 5 % del promedio de unidades vendidas al mes por el precio de venta registrado ante las autoridades fiscales.

PUNTO DE EQUILIBRIO

Mat. Prima Indirecta + Mano de Obra Indirecta + Gts. Financieros + Gts. de Admón.+ Cargos Indirectos

Precio de vta - (Materia Prima Directa + Mano de Obra Directa + Gastos de Comercialización)

50 + 2,000 + 10,500 + 100,000 + 17,100

210 - (35 + 50 +142)

129,650

17

7,626

Se requieren tener 7,626 clientes para alcanzar el punto de equilibrio, el cual se logrará en 8 meses, sin embargo el tiempo se puede reducir considerablemente debido a que el aumento es progresivo en la captura de clientes en renta mensual y los gastos fijos como son los sueldos, son constantes (a esto nos referimos con que nos cuesta lo mismo vender una tarjeta que vender 100).

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