Plan De Negocio

Introducción

Un plan de negocio también llamado plan comercial de una es un documento que especifica un negocio que se pretende iniciar o que ya se ha ejecutado, este también es considerado un resumen de cómo el dueño de un negocio, administrador, o empresario intentará organizar una labor empresarial y ejecutar las actividades que se requieren para tener éxito, debe ser planteado en forma de explicación escrita del modelo de negocio de la compañía de la propuesta que se pondrá en marcha.

El plan de negocios es un paso esencial que se debe tomar cualquier empresario orientado, cauto, independientemente de la magnitud del negocio. Empresarios que quieran un desarrollo estable con visión del futuro proyectándose a nuevas propuestas siempre con vanguardia de las mismas.

Se debe estar consciente de que los empresarios nuevos están reacios a redactar su plan de negocios. Es muy recomendable que se redacte el plan de negocios sin importar el tipo o tamaño del proyecto, el principal requisito es querer lograrlo mediante estrategias previamente establecidas.

Justificando su proyecto un plan de negocio es la principal herramienta para llegar al éxito así esquivando las barreras de todo negocio grande o pequeño. 

El plan de negocio

Es la descripción escrita mediante un documento en el que se presentan de forma organizada y en detalle todos los elementos conceptuales y operativos de un negocio que se ha decidido montar. En el cual se desarrollan los componentes de mercadeo, producción, servicios, estructura jurídica, financiación y resultados económicos.

En el plan de negocio se expone el propósito general de una empresa, incluyendo temas como el modelo de negocio, el organigrama de la organización, la fuente de inversiones iníciales, el personal necesario junto con su método de selección, la filosofía de la empresa y su plan de salida. Generalmente se considera que un plan de negocio es un documento vivo, en el sentido de que se debe estar actualizando constantemente para reflejar cambios no previstos con anterioridad.

Se debe argumentar tanto a corto como mediano plazo una descripción detallada de los servicios y productos que se ofrecen, las oportunidades de mercados que poseen y cómo está dotado de recursos tangibles e intangibles, que le permitan determinada competitividad y diferenciación entre competidores y aliados.

Dentro de Las principales aplicaciones que presenta un Plan de Negocio son, que constituye una herramienta de gran utilidad para el propio equipo de promotores ya que permite detectar errores y planificar adecuadamente la puesta en marcha del negocio con anterioridad al comienzo de la inversión, Facilitara la obtención de la financiación bancaria, ya que contiene la previsión de estados económicos y financieros del negocio e informa adecuadamente sobre su viabilidad y solvencia, podrá facilitar la negociación con proveedores y ayudara a la Captación de nuevos socios o colaboradores.

En un plan de negocio tenemos que evitar, limitar proyecciones futuras, a largo plazo es mejor establecer objetivos a corto plazo y modificar el plan a medida que avanza su negocio, tenemos que evitar el optimismo y ser extremadamente conservador al predecir los requisitos de capital, plazos, ventas y utilidades, no hay que determinar cuáles serán sus estrategias en caso de adversidades comerciales, elabórelo de modo que sea fácil de leer y comprender, no dependerá de la exclusividad de su negocio ni de un invento patentado.

El resumen de ejecutivo plantea como objetivo, que es la tarjeta de presentación de la empresa, explica en breves párrafos la viabilidad de la idea inicial, cómo es la empresa los productos o servicios y necesidades que cubre, el plan de marketing. El segundo elemento explica cómo ha ido evolucionado el sector y dentro del estudio de mercado muestra, cómo el plan de marketing describe el mercado o segmento y, que las tácticas del mismo serán diferentes según el producto.

Partiendo de los objetivos de ventas trazados, en el caso del plan de operaciones detalla los recursos que son necesarios para que la entidad pueda funcionar o comercializar servicios, así cómo se debe disponer

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