Plan De Negocios

El Plan de Negocios es una herramienta Administrativa y de gestión, se bebe planificar y tratar de hacer previsible todo.

Tiene dos funciones:

 Determinar la Viabilidad

 Otorgar una imagen de la empresa (el que lee el plan de negocios sabe si el puede ser viable o no)

Facilita:

 Acceder al crédito

 Negociación con otros proveedores

ESTRUCTURA DE LA EXPO CONTABLE 20011

A parir de

Surge

A través de la puesta en marcha de un

Que tiene como objetivo

Y su posterior

Requiriendo para ello un ordenado

Que se orienta a la toma de decisiones para

En un marco de cumplimiento con las

Para el desarrollo de una actividad

Necesidad de los consumidores

Idea Empresarial

Plan de Negocio

Fabricación del Producto

Venta

Sistema de Información Contable

Obtener Resultados

Normas Legales Vigentes

Lícita y con Responsabilidad Social

PRESUPUESTO ECONÓMICO

VENTAS presupuesto de ventas en unidades físicas y unidades monetarias

- CMV Determinación de Costo de la Producción

RESULTADO BRUTO DE VENTA

- GASTOS DE EXPLOTACION determinación del costo de comercialización y de administración

+ OTROS INGRESOS

RESULTADO PROYECTADO

DEL EJERCICIO ECONÓMICO

COSTO DE COMERCIALIZACION

 Gastos de publicidad

 Folletos de distribución

 Servilletas, porta pizzas, palillos, vasos, descartables, bandejas, pinches para copetín etc.

 Impresión de cartas, de menú

COSTO DE ADMINISTRACION:

 Gastos de impresión de encuestas de mercado

 Gastos de impresión de documentos comerciales.

 Diseño de impresión del logotipo empresarial.

COSTO DE PRODUCCION:

 Elementos componentes del costo según lo que se desea producir. (se debe tener en cuenta los costos variables y los costos fijos y los elementos componentes del costo, aunque en este caso particular serán la materia prima y en algunos casos los gastos indirectos de fabricación, no así el costo de mano de obra)

PRESUPUESTO ECONOMICO

PRESUPUESTO DE VENTAS:

PRODUCTO DIA 1 DIA 2 TOTAL

A Detallar cuanto se

Podría vender Detallar cuanto se

Podría vender

B Detallar cuanto se

Podría vender Detallar cuanto se

Podría vender

C Detallar cuanto se

Podría vender Detallar cuanto se

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