Plan Estrategico

EL PLAN ESTRATÉGICO O PLAN DE NEGOCIOS

Como se mencionó, la planeación estratégica comprende una serie de elementos que se plasman en el plan estratégico, también conocido como Plan de Negocios (Bussines Plan).

Éstos se definen en la alta dirección y sirven como base para la elaboración de los planes tácticos y operacionales. Una vez que se ha efectuado el análisis del entorno se procede a determinar cada uno de los elementos que a continuación se mencionan y que forman parte de un plan estratégico:

Filosofía. Conjunto de valores, prácticas y creencias que son la razón de ser de la empresa y representan el compromiso de la organización ante la sociedad. Es imprescindible para darle sentido y finalidad a todas las acciones futuras de la organización. La filosofía

Incluye:

- Credo. Conjunto de postulados o creencias que orientan la conducta de la organización.

- Valores. Pautas de conducta o principios que definen la actuación de los individuos en la organización. Los valores deben convertirse en actitudes y conductas, además, ser compartidos y practicados por todos los miembros de la empresa.

- Compromiso. Responsabilidad de la empresa ante la sociedad.

Visión. Enunciado que describe el estado deseado en el futuro.Provee dirección y forja el futuro de la organización estimulando acciones concretas en el presente.

Misión. Definición amplia del propósito de la organización y la descripción del negocio al que se dedica la compañía.

Objetivos estratégicos. Resultados específicos que se desean alcanzar, medibles y cuantificables a un tiempo, para lograr la misión.

Estrategias. Alternativas o cursos de acción para lograr los objetivos y la misión organizacional. Muestran el uso y la asignación de los recursos.

Políticas. Pautas que orientan la toma de decisiones.

Programa. Conjunto de acciones, responsabilidades y tiempos necesarios para implantar las estrategias.

Presupuesto. Proyección de los recursos necesarios para lograr el plan.

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