Plan Estratégico Grupo W

I N T R O D U C C I O N

El presente material, contiene un plan estratégico desarrollado por estudiantes de la UTH con el fin de evaluar y conocer el proceso de desarrollar la serie de reglas y fundamentos en los que se basa la elaboración de un Plan Estratégico. La información para la elaboración del presente documento se extrajo de GRUPO W, cuya actividad está relacionada con el servicio para la construcción y adquisición de propiedades.

I N D I C E

CAPITULO I

Objetivos del estudio. 3

Objetivos Generales y Específicos

Justificación del Estudio 4

Alcances y Limitaciones del Estudio 5

Datos de la Empresa

Historia 6

Valores 8

Estructura Organizacional 9

Dirección 10

Ventaja competitiva de la Empresa 11

Estrategias existentes en la Empresa. 12

Misión actual / Misión Propuesta. 13

Visión Actual / Visión Propuesta. 14

CAPITULO II

Oportunidades y amenazas de la empresa. 15

Matriz de perfil competitivo (MPC) 18

Matriz de evaluación de factor externo (EFE) 20

Fortalezas y Debilidades de la empresa 24

Matriz de evaluación del factor Interno (EFI) 26

Matriz Foda de la empresa 28

Matriz de la posición estratégica y evaluación de la acción 31

Matriz Externa /Interna EI 34

Matriz de la estrategia Principal 35

Matriz de la planeación estratégica cuantitativa (MPEC) 36

CAPITULO III

Plan de acción 42

Cronograma de actividades 43

Conclusiones 44

Bibliografía 45

CAPITULO I

O B J E T I V O S D E L E S T U D I O.

Objetivos Generales: Desarrollar un plan de Estratégico para Grupo W, que les permita orientar, definir procesos, ideas y administrar, operar, servir con una estructura confiable, organizada y segura, tanto para clientes internos como externos.

Objetivos Específicos: Que Grupo W pueda implementar políticas y procedimientos específicos que le permitan a la empresa y colaboradores establecer y afirmar una relación que perdure en confianza y lealtad, así como mejorar la efectividad de las decisiones e ideas en la organización.

Establecer mecanismos y ventajas competitivas para lograr cumplir con las demandas de los clientes internos y externos, Fortaleciendo cada día el compromiso por realizar actividades administrativas y procedimientos que satisfagan a todos.

Velar por el fiel cumplimiento de los estándares para mantener el rumbo hacia los objetivos de la compañía, creando valores y principios que antepongan la verdad.

Buscar la rentabilidad de todas las operaciones de negocios que se realicen en la empresa de acuerdo a sus intereses financieros gracias a las múltiples estrategias de mercados proporcionadas y asignadas en este material.

J U S T I F I C A C I O N

La empresa cuenta con Políticas y Recursos que le han permitido acaparar un mercado importante, han creado alianzas permitiendo el cumplimiento de sus objetivos a corto plazo, pero La competencia y factores externos como la Economía del País, la Inestabilidad política y los índices de criminalidad requieren de implementar nuevas estrategias que permitan disminuir los efectos de estos.

Contar con un Plan Estratégico es una herramienta para ver su situación actual, identificar sus barreras y actuar sobre ellas por medio de estrategias adecuadas a las circunstancias actuales.

A L C A N C E S

Este informe nos permite entender comprender mejor y evaluar las diferentes estrategias que una empresa utiliza para un fin común que es el éxito, apoyado de la información proporcionada por la clase y/o investigaciones para expandir y poner en práctica los conocimientos adquiridos en la misma.

L I M I T A C I O N E S

La mayoría de las organizaciones mantienen cierto hermetismo en cuanto a proporcionar información de la empresa, lo cual hace un poco más difícil la recaudación de datos, estadísticas y cualquier otra información necesaria para el informe pero se hace lo mejor posible con lo que se tiene.

DATOS DE LA EMPRESA

HISTORIA: Grupo W es una empresa creada el 24 de agosto de 1993, con el objetivo de ingresar en el mercado de la construcción de proyectos en el área comercial, empresarial y de vivienda. Cumpliendo con este objetivo ha desarrollado a la fecha más de 20 proyectos de vivienda en diferentes ciudades como ser: La Ceiba, El Progreso, San Pedro Sula, Villanueva, Tegucigalpa y Choluteca, contribuyendo al desarrollo habitacional del país y proporcionándoles a sus clientes un producto que cumple estrictamente con todas las normas de calidad en su construcción y acabados.

En el área comercial-empresarial, Grupo W, ha desarrollado 34 proyectos entre ellos; restaurantes de comida rápida, locales de oficina, gasolineras, oficinas bancarias, naves industriales, centro comerciales y hoteles. Algunos ejemplos de ello son el Hotel Gualiqueme ubicado en la ciudad de Choluteca y la bodega de Cervecería Hondureña, S.A., que se encuentra en el plantel de San Pedro Sula. De igual forma se puede mencionar entre estos proyectos la Agencia de Banco Lafise de la Avenida Circunvalación de San Pedro Sula y otros proyectos de Ofibodegas San Bernardo en San Pedro Sula.

Actualmente se cuenta con personal calificado en la rama de ingeniería y arquitectura para prestar además los servicios de supervisión y diseños de proyectos en todo el país sin importar el tamaño, muestra de esto es el diseño y construcción del centro comercial Novacentro de Paseo Los Próceres en Tegucigalpa.

La empresa fue creada con el objetivo de entrar en el mercado de proyectos habitacionales y comerciales a nivel nacional y se ha consolidado como una de las mayores y mejores en su rubro, contribuyendo al desarrollo habitacional del país, y convirtiéndose en la empresa líder en su ramo a nivel nacional. Con el crecimiento de la población hondureña, la demanda de proyectos habitacionales se ha vuelto una

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