Plan Innovador

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

UAPA

Asignatura:

Emprendurismo y Empresa.

Tema:

Plan Innovador

PARTICIPANTE: MATRICULA: Carlos David Amaro 12-0833

FACILITADOR:

Lic. Yuly Polanco

Nagua, Prov. María T. Sánchez, Rep. Dom.

15 de mayo.2013

Emprendurismo y

Empresa

TEMA III

Diseño innovador de un plan de negocios

3.1 Definición de un plan innovador.

Los negocios innovadores no son solo aquellos que ofrecen al consumidor un producto o servicio nuevo. Un negocio innovador es el que además logra que el consumidor perciba ese producto o servicio como de alto valor. Claro que podemos hacer de cualquier negocio uno innovador (todo se puede mejorar y renovar), pero si consideramos lo dicho anteriormente, hay que entender que encontrar ideas para negocios innovadores requiere empeño, dedicación, tiempo y sobretodo mucha observación.

Como mínimo, que uno solo desarrolle una idea que se convierta en un concepto innovador, tomará mucho tiempo (semanas y hasta meses) de duro trabajo. Ser emprendedor requiere consultar conocedores en la materia, buscar fondos, hacer pruebas del potencial negocio, evaluar opciones alternativas, etc. hasta terminar con un plan de negocios innovadores que sea viable y hasta este momento el negocio no ha iniciado. Pero este plan de negocios es el que evitará que construir su negocio le tome la vida entera.

3.2 Importancia y beneficios de un plan innovador de negocios.

Si bien la idea de un negocio suele surgir de manera espontánea, es importante que antes de lanzarse ciegamente al desarrollo de un nuevo emprendimiento, se haga un análisis ordenado y lógico del negocio, de sus riesgos, su viabilidad, posibles resultados, etc.

Tomarse el tiempo para analizar el negocio y pautar los pasos a seguir permitirá tomar las decisiones con una mayor seguridad. Esto no nos garantizará el éxito del negocio, pero al menos, nos preparará para afrontar las incertidu

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mbres del mismo.

Beneficios de elaborar un plan de negocios:

1. permite determinar cuáles son las oportunidades del mercado más atractivas

2. Obliga a anticipar los escenarios futuros.

3. permite un uso más racional de los recursos y del tiempo.

4. permite asignar responsabilidades y coordinar el trabajo de los participantes.

5. permite evaluar estrategias alternativas para lograr los objetivos fijados.

6. funciona como un gran motivador.

7. es un parámetro para luego evaluar la gestión.

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