Plan Logístico. Introducción a la Logística

Plan Logístico

Geraldo Pasmiño

Introducción a la Logística

Instituto IACC

28-09-2015

Desarrollo

El plan Logístico tiene como objetivo o función el revisar por varios departamentos los puntos a desarrollarse en este caso podríamos definir como una coordinación diaria de trabajo ,esta tiene una etapa de control desde que se genera el producto en nuestras plantas productivas hasta la llegada de estos productos pasando por toda la cadena ,hasta el cliente. Es para esto que necesitamos la unión de todos los departamentos y áreas de la empresa ,desarrollando en conjunto estrategias desde su creación ,pasando por el envió de estos a nuestro centro de distribución, almacenaje, clasificaciones, generaciones de pedidos, la recuperación de productos la preocupación para poder generar bajos costos de mermas o productos que se me cumpla las fechas de caducidad en nuestro caso contamos con sistema SAP desde la creación del producto hasta la facturación, simplificando considerablemente nuestra gestión y nuestra información es a diario, con generación de informes y servicios de atención al cliente

Para este concepto tenemos que mencionar los siguientes puntos

El aprovisionamiento en general se encarga de las compras de todo lo necesario para funcionar hasta el pago de proveedores

Producción, planea lo necesario para su fabricación de acuerdo a las estrategia creadas para tales productos fabricados

Distribución física, estipula planificaciones o ruteos de transportes para la entrega de lo solicitado por los clientes en forma rápida eficiente y a el menor costo q se pueda no perdiendo la calidad, esto conlleva a usar la estrategia para ver que mejores ideas utilizamos, también nos lleva a mantener respuestas inmediatas teniendo el negocio siempre adelante un paso

Por nombrar algunas de las partes de la cadena podemos destacar los siguientes:

• Almacén.
• Recepción de suministros.
• Aprovisionamiento y compras.
• Transporte externo.
• Distribución.
• Tratamiento y atención de los pedidos.
• Reciclaje de residuos y de los productos desechados por el cliente.
• Planificación de la producción.
• Control de producción.
• Información y comunicaciones.
• Control de calidad.
• Mantenimiento.
• Ventas.

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La logística y en este caso el plan logístico deben fomentar  y mejorar  la eficiencia de su empresa.

Generalmente una buena logística puede disminuir los costos de su empresa.

A través de una buena logística se obtienen clientes más satisfechos con el producto y con su compañía.

Las fortalezas de una buena logística permiten focalizar y entender  mejor a su mercado aplicando las inquietudes y peticiones de los clientes

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