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Plan Negocio empresa productora de jabones artesanales


Enviado por   •  14 de Julio de 2021  •  Informe  •  6.030 Palabras (25 Páginas)  •  1.159 Visitas

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[pic 1][pic 2]República Bolivariana de Venezuela

Ministerio Del Poder Popular para la Educación Superior

Universidad Bicentenario de Aragua

San felix-Edo Bolivar

[pic 3].

Docente:                                                                                      Alumno:

Candida Marlene Gomez Sayago                                                Cleomig Fonseca

                                                                                                      CI:27602249

Índice

Introducción...........................................................................................................4

1 resumen Ejecutivo..............................................................................................5

2 NATURALEZA DEL PROYECTO.........................................................................5

2.1 Objetivos general...................... ......................................................................5

2.2 Objetivos Empresariales a Corto, Mediano y .......................... ....................5

2.2.1Corto plazo....................... ........ ........ ........ ........ ........ ................................5

2.2.2 Mediano plazo.............. ........ ........ ........ ........ ........ ..................................6

2-2.3 Largo plazo.......... ........ ........ ........ ........ ........ ........ ...................................6

2.3 Objetivos especificos................. ........ ........ ........ ........ ........ .......................6

2.4 Objetivos especificos.............. ........ ........ ........ ........ ........ ........ ..................6

2.5 Producción de los jabones artesanales.. ........ ........ ........ ........ ........ .........6

2.6 Estado actual del negocio................ ........ ........ ........ ........ ........ ...............6

2.7 Descripción básica del producto.... ........ ........ ........ ........ ............6

2.8 Metodología.................. ........ ........ ........ ........ ...............................7

2.9 Resumen de las Inversiones Requeridas........ ........ ........ ........ ...7

2.10 Equipo de Trabajo........... ........ ........ ........ ........ .......................8

3 ASPECTOS ORGANIZACIONALES ... ........ ........ ........ ........ .......14

3.1 Planeación estratégica................ ........ ........ ........ ....................14

3.2 Misión....................... ........ ........ ........ ........ ..............................15

3.3 Visión.......... ........ ........ ........ ........ ...........................................15

3.4 Valores.......... ........ ........ ........ ........ .........................................15

3.5 Filosofía del negocio............. ........ ........ ........ ........ ................16

3.6 Nombre, Imagen, Marca, logo y slogan del producto o servicio........17

3.7 Análisis DOFA...................... ........ ........ ........ ........ ................17

3.8 Presentación preliminar de los productos.. ........ ........ ......19

3.8.1 Janbón Carbón Activado..... ........ ........ ........ ................19

3.8.2 Jabón de Avena.................. ........ ........ ........ ................20

3.8.3 Jabón de Coco.................. ........ ........ ........ .................20

3.8.4 Jabón de Zanahoria......... ........ ........ ........ ..................21

3.8.5 Jabón de Café........... ........ ........ ........ .........................21

3.8.6 Jabón de sábila.......... ........ ........ ........ ........................21

3.9 Usos y manejo del producto o servicio.. ........ ........ .........21

4 Plan de Marketing................... ........ ........ ........ ...................22

4.1 Estrategias de distribución..... ........ ........ ........ ................22

4.2 Estrategias de promoción....... ........ ........ ........ ................22

4.3 Estrategia de precio....... ........ ........ ........ ........................24

4.4 Estrategia de producto..... ........ ........ ........ ......................24

4.5 Publicidad – Marketing mix....... ........ ........ ........ ............25

4.6 Fidelización............... ........ ........ ........ ............................25

4.7 Postventa - servicio al cliente. Política de crédito...................26

4 Estudio de operaciones .............. ........ ........ ........ ......... 27

4.1 Etapa de proceso productivo...... ........ ........ ..................27

4.2 Distribución de planta.......... ........ ........ ........ ................27

4.3 Esquema de Planta............. ........ ........ ........ ................28

5 Conclusión ............... ........ ........ ......... ............................30

6 Biografía................ ........ ........ ........ ................................31

Introducción

Hoy en día el consumidor ecológico ha sido clave para imponer de forma positiva a nivel mundial que las personas tomen conciencia sobre la importancia de vincular en la vida diaria el uso de productos libre de componentes químicos y tóxicos que deterioran el bienestar y perjudican el medio ambiente.

Esta orientación hacia la naturalidad favorece el desarrollo de iniciativas productivas a partir del aprovechamiento responsable de los recursos naturales donde allí se cultivan frutas y plantas con excelentes propiedades alimenticias y medicinales Teniendo en cuenta lo anterior, se estructura “jasminz“ como un proyecto productivo dedicado a la fabricación de un jabón artesanal a base de un ingrediente novedoso como el la sábila, coco, café, etc. con un enfoque de sostenibilidad basado en la preservación de la biodiversidad y en el apoyo a comunidades agrícolas. El plan de negocio inicia con el análisis del sector cosmético y de las fuerzas que impactan el proyecto, luego en el estudio de mercado se determina la demanda potencial, se examina la competencia y se diseñan las estrategias para la comercialización, distribución y fidelización de clientes. El detalle de los requerimientos y características del proceso productivo se realiza en los estudios técnicos; seguidos del establecimiento de los aspectos estratégicos, legales y de gestión del talento humano desarrollados en el capítulo administrativo.

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