Plan de accion
Enviado por danielbel51 • 15 de Abril de 2021 • Apuntes • 1.780 Palabras (8 Páginas) • 126 Visitas
[pic 1] | Servicio Nacional de Aprendizaje Coordinación de Articulación SENA con la Educación Media Técnica y Superior. 06_3_TEMARIO_Plan_De_Acción |
Guía de Aprendizaje: GUÍA_06_PLAN_DE_ACCIÓN | Resultado (s) de Aprendizaje: RAP 07: Definir el plan de acción para diferentes tipos de mercados de acuerdo con la cobertura de mercado, las estrategias de mercadeo de las diferentes áreas, tipos de formatos o unidades de negocio aplicando las metodologías para su elaboración con el apoyo de software a partir de los objetivos y recursos de la empresa. |
Número de Ficha: | Actividad de Aprendizaje: Actividad de Aprendizaje 06_3: Consultar y conocer los conceptos relacionados con los planes de acción. |
Grupo de Proyecto: | Aprendiz (es): Angie Daniela Beltrán Rojas |
FICHA DE CONCEPTUALIZACIÓN
Este ejercicio le permitirá realizar análisis e interiorización de un concepto, diligencie cada una de las casillas de manera concreta, desde la definición presentada por un autor hasta una construcción propia. Recuerde que un concepto es una idea o representación mental, puede estar compuesta por varias palabras.
CONCEPTO | DEFINICION TEXTUAL Concepto del autor | DEFINICION PERSONAL Resignificación del conocimiento a partir de definición propia. | UTILIDAD Para qué se usa el concepto, para qué sirve | EJEMPLO | PREGUNTA CONTEXTUALIZADA Proponer una pregunta que le genere el análisis del texto |
INDICADORES | Los indicadores son variables que intentan medir u objetivar, en forma cuantitativa o cualitativa, sucesos colectivos para así, poder respaldar acciones. | Un indicador como lo dice justamente su nombre es lo que sirve para indicar o señalar algo. | Los indicadores nos permiten orientar y evaluar el comportamiento de las actividades que se fijen para cada objetivo | Un ejemplo básico de indicador es el porcentaje. Otro indicador común puede ser la tasa de empleo. | ¿QUÉ EFECTOS SE ESTAN ALCANZANDO A LARGO PLAZO? |
Tipos de indicadores |
| Indicadores de proceso. indicadores de resultado que evalúan si el proceso alcanza o no los objetivos propuestos. | Sirve para elaborar una medida cuantitativa o una observación cualitativa. Esta comparación arroja un valor, una magnitud o un criterio, que tiene significado para quien lo analiza. Los indicadores se utilizan en diversos ámbitos. | Indicadores Cualitativos: Índice de corrupción internacional Nivel de satisfacción del cliente, Calificación de la calidad del servicio. | ¿QUÉ TIPOS DE METRICAS E INDICADORES EXISTEN PARA UNA EMPRESA? |
ESTANDARES | Son criterios claros y públicos que permiten establecer los niveles básicos de calidad de la educación a los que tienen derecho los niños y las niñas de todas las regiones del país, en todas las áreas que integran el conocimiento escolar. | Sirve de patrón, modelo o punto de referencia para medir o valorar cosas de la misma especie. | Los estándares son utilizados como guías para evaluar su funcionamiento y lograr el mejoramiento continuo de los servicios. | Algunos ejemplos de los estándares son: las compras, los almacenes, la estandarización de servicio entre otras. | ¿POR QUÉ SE HACEN LOS ESTANDARES? |
Planeación estratégica | La planificación estratégica es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. | Es la elaboración desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones. | Sirve para lograr lo que deseamos, utilizando nuestras ventajas competitivas, conocimientos y las condiciones de oportunidad estratégica existentes en nuestro campo de acción. |
| ¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN UN MODELO DE GESTIÓN? |
Matrices de análisis | La matriz de análisis es una conocida herramienta estratégica de análisis de la situación de la empresa. | La matriz puede ser la forma en que se realiza el análisis y la calidad de los resultados obtenidos | El principal objetivo de aplicar la matriz en una organización, es ofrecer un claro diagnóstico para poder tomar las decisiones estratégicas oportunas y mejorar en el futuro. | ANALISIS INTERNO: debilidades y fortalezas. ANALISIS EXTERNO: amenazas y oportunidades. | ¿CUÁLES SON LAS MATRICES ESTRATEGICAS? |
Joint Venture | joint venture, es un tipo de acuerdo comercial de inversión conjunta a largo plazo entre dos o más personas | Asociación empresarial en la que los socios comparten los riesgos de capital y los beneficios según las tasas acordadas. | Aunque las actividades sean diferentes, son complementarias. Esta asociación se realiza para aumentar fuerzas con fines comerciales | Algunos ejemplos son Empresas de distintas áreas, materia prima con maquinaria para la producción, tecnología con capital económico para el desarrollo, servicios contables con servicios jurídicos, entre otros. | ¿CUÁLES SON LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS QUE TIENEN LOS VENTURES? |
FRANQUICIAS. | La franquicia consiste en un modelo de negocio en el que una persona física o jurídica otorga el derecho a un tercero de utilizar su marca y trabajar bajo su mismo sistema comercial | Es una licencia, derecho o concesión que otorga una persona o empresa a otra. | Relación comercial entre dos partes, por la que una de ellas paga una cierta cantidad de dinero para tener la licencia Y comenzar un negocio utilizando una marca ya consolidada en el mercado. | Algunos ejemplos son jeno´s pizza, Totto, subway´, bodybritte entre otras | ¿PARA QUE TIPO DE EMPRESARIOS SON APROPIADAS LAS FRANQUICIAS? |
Marketing management simulation "brandmaps" | Es el método que estudia el mercado basándose en un modelo de gestión empresarial enfocada al producto de cierto número de marcas individuales dentro de una organización estructurada por líneas de productos. | Es una competencia explicita como factor clave en el proceso de aprendizaje y enfatiza la toma de decisiones estratégicas. | Enseñar a ejecutar sus estrategias de mercadeo y tomar decisiones que le permita ganar una porción del mercado. | Algunos ejemplos son: -Diseño y posicionamiento de productos.
-Publicidad -promoción | ¿QUÉ METODOS DE MARKETING SON MAS PROPENSOS A SER RENTABLES EN UNA PEQUEÑA EMPRESA? |
UNIDADES DE ANALISIS | Son los elementos en los que recae la obtención de información y que deben de ser definidos con propiedad, es decir precisar, a quien o a quienes se va a aplicar la muestra para efectos de obtener la información. | La unidad de análisis es la entidad principal que se está analizando en un estudio. | Es el fragmento del documento o comunicación que se toma como elemento que sirve de base para la investigación. | Por ejemplo, en el indicador de analfabetismo, la unidad de análisis es la persona, la variable o dimensión es la destreza de lectura y escritura y la medida es el porcentaje de personas que no saben leer y escribir en la población | ¿CÓMO SE SELECCIONA LAS UNIDADES DE ANÁLISIS? |
PROYECCIÓN | Hace mención al accionar y a los resultados de proyectar (provocar el reflejo de una imagen ampliada en una superficie, lograr que la figura de un objeto se vuelva visible sobre otro, desarrollar una planificación para conseguir algo). | Imagen o conjunto de imágenes que se proyectan en una pantalla o en otra superficie. | Contribuir al desarrollo y progreso sostenible en las comunidades, empresas, estamentos y entidades oficiales y privadas, mediante la Extensión y la Proyección Social. . | Por ejemplo: «Mañana asistiré a la proyección de la última película de Spielberg en el club», «No quiero perderme la proyección del juego en la pantalla gigante». | ¿CÓMO SE HACE UNA PROYECCIÓN? |
REGRESIÓN | El análisis de la regresión es un proceso estadístico para estimar las relaciones entre variables. | Retroceso en el transcurso de un proceso o acción. | El objeto de un análisis de regresión es investigar la relación estadística que existe entre una variable dependiente (Y) y una o más variables independientes. | Por ejemplo, tener un proceso estadístico para así obtener variables dependientes e independientes. | ¿CUÁLES SON LOS TIPOS DE REGRESIÓN? |
CORRELACIÓN | La correlación constituye a una técnica estadística que nos indica si dos variables están relacionadas o no. | Correspondencia o relación recíproca entre dos o más acciones o fenómenos. | El principal objetivo del análisis de correlación consiste en determinar qué tan intensa es la relación entre dos variables. | Por ejemplo, considera que las variables son el ingreso familiar y el gasto familiar. Se sabe que los aumentos de ingresos y gastos disminuyen juntos. | ¿QUÉ SIGNIFICA CUANDO NO HAY CORRELACIÓN? |
PROGRAMACIÓN | La programación es el proceso por medio del cual se diseña, codifica, limpia y protege el código fuente de programas computacionales | La programación es el proceso utilizado para idear y ordenar las acciones necesarias | La programación debe perseguir la obtención de programas de calidad. Para ello se establece una serie de factores que determinan la calidad de un programa. | Uno de los ejemplos de la programación es un listado de envíos a los consumidores. | ¿CUÁLES SON LOS 3 TIPOS DE CONTROL QUE EXISTEN EN PROGRAMACIÓN? |
RECURSOS | Se denomina recursos a todos aquellos elementos que pueden utilizarse como medios a efectos de alcanzar un fin determinado. | Conjunto de elementos disponibles para resolver una necesidad o para llevar a cabo una empresa. | contribuir al éxito de la empresa y para esto tiene que proveer, mantener y desarrollar un recurso | Así, por ejemplo, es posible hablar de recursos económicos, recursos humanos, recursos intelectuales, recursos renovables, etc. | ¿CUÁLES SON LOS RECURSOS PARA SATISFACER LAS NECESIDADES? |
TIEMPOS | La palabra tiempo, deriva de la palabra latina “tempus” y desde la antigüedad designa una unidad no tangible, el concepto de tiempo es muy amplio y abarca desde el concepto físico hasta el filosófico. |
La existencia, historia como desarrollo del tiempo humano. | Minimizar el tiempo requerido para la ejecución de trabajos. Conservar los recursos y minimizan los costos. Efectuar la producción sin perder de vista la disponibilidad de energéticos o de la energía. | Por ejemplos las unidades de medida son los segundos, minutos, horas, días años, siglos, milenios etc. | ¿CUÁNTO TIEMPO PUEDE DURAR UNA EMPRESA EN SU FUNCIONAMIENTO? |
TÉCNICAS | Como técnica se define la manera en que un conjunto de procedimientos, materiales o intelectuales, es aplicado en una tarea específica, con base en el conocimiento de una ciencia o arte, para obtener un resultado determinado. | Conjunto de procedimientos o recursos que se ponen en acción al llevar adelante una actividad específica | Las técnicas tienen el objetivo de satisfacer necesidades y requieren de quien las aplica. | Generalmente los ejemplos en la técnica es el marco del desempeño profesional, artístico, científico, deportivo u otro | ¿CUÁLES SON LOS TIPOS DE TECNICAS? |
HERRAMIENTAS | Una herramienta es un objeto elaborado con el fin de facilitar el uso de una tarea mecánica que requiere de una aplicación correcta de energía. | Una herramienta es un objeto o utensilio que se elabora con la misión de facilitar el trabajo del hombre en las tareas mecánicas | Proporcionar las herramientas necesarias al estudiante para afrontar las soluciones de problemas en forma sistemática y darle los conocimientos necesarios para utilizar el computador como herramienta de trabajo en su vida académica y profesional | Como por ejemplo las herramientas mecánicas manuales como lo son el destornillador, un martillo, una llave de tubo, una lima, etc. | ¿PARA QUÉ SE UTILIZAN LAS HERRAMIENTAS? |
REDES DE INFORMACIÓN DE MERCADEO | Redes de mercadeo se refieren a un conjunto de distribuidores independientes que venden productos directamente del fabricante; estos distribuidores pueden, a su vez, asociar a otros y obtener cierto beneficio por cada venta de éstos. | Es un sistema de venta directa donde las empresas ofrecen sus productos directamente al consumidor. | La red de mercadeo te permite que tú seas tu propio empresario, las ganancias y los resultados finales depende de lo que tú ejecutes. | Algunos ejemplos son: Herbalife, Amway, vorwek, mari kay, natura entre otras empresas de mercadeo. | ¿CUÁL ES LA EMPRESA NUMERO 1 EN REDES DE MERCADEO? |
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