Plan de negocios purificadora

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PLAN DE NEGOCIOS PURIFICADORA MARAVILLAS, SAN JOAQUÍN; QUERÉTARO.

1. Idea de negocio.

Purificadora de Agua Maravillas.

2. Descripción del negocio

Purificadora que  procesará, embotellará y distribuirá agua de manantial, dentro de la región San Joaquín y alrededores, se tendrá como cliente potencial también al turismo que llega a la zona. Se pretende explotar este recurso natural de manera responsable, protegiendo la zona y beneficiando a familias de la comunidad de Maravillas.

3. Objetivos

• Objetivo General: Ser el principal distribuidor de agua de manantial embotellada en el municipio de san Joaquín.
• Objetivos Específicos:

• Comercializar agua embotellada en la mayor parte de comunidades del municipio.
• Darnos a conocer en diferentes zonas fuera del municipio.
• Ser reconocidos por vender agua de calidad y con buen sabor.

4. Filosofía empresarial

•  Misión: Empresa dedicada al proceso, embotellamiento y distribución de agua de manantial, calidad, buen sabor y precio nos catalogan como los mejores en el rubro de purificación de agua.    

• Visión: Posicionarnos como una de las mejores marcas de agua de manantial en el municipio y Querétaro, ser reconocidos como una empresa con responsabilidad social y extender nuestro mercado meta fuera del estado. 

• Valores

• Responsabilidad social.- Ser siempre consientes y dispuestos a proteger nuestro recurso natural, el agua.

• Integridad.- Calidad en los procesos, atención y servicio al cliente, servicio post venta y cooperación entre empleados, son puntos que deben manejarse de la mano para generar buenos resultados y satisfacer la necesidad de nuestra razón de ser: El cliente.
• Responsabilidad.-  Llevar a cabo nuestros procesos de manera correcta, limpia y ordenada
• Colaboración.- Mantener relaciones de respeto, ayuda y reciprocidad entre colaboradores para concebir resultados de éxito.

5. Imagen del negocio

• Marca:

Maravillas

• Slogan

Exquisita agua de manantial

• Logotipo

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6. Estudio de mercado

• Producto

Agua purificada de manantial, que será embotellada en garrafones.

Prototipos embase

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Prototipo tapa

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Prototipo etiqueta

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• Clientes

Tomar agua es una necesidad que todos los seres humanos tenemos y debemos suplir, en este rubro el segmento de mercado es extenso, pero delimitaremos los clientes con características especificas.

• Nivel socioeconómico: AB, C+, C. Se tomaron estos niveles al considerar a la población de San Joaquín y turismo.
• Edad: 25 a 50 años de edad.
• Escolaridad: Secundaria hasta licenciatura.
• Ocupación: En su mayoría amas de casa, preocupadas de la salud de su familia y turismo de la zona.
• Costumbres: cuidan la salud de su familia, la mayoría toma agua embotellada, gusto por probar algo nuevo y que crean tiene propiedades curativas.

• Precio

En esta estrategia de precios, la atención se centra en lo que hacen los competidores. Según Agueda Esteban Talaya, se pueden distinguir las siguientes actuaciones:

Equipararse con los precios de los competidores: Se emplea cuando hay gran cantidad de productos en el mercado y están poco diferenciados. La empresa no tiene prácticamente ningún control sobre el precio. Es también una estrategia habitual cuando existe un precio tradicional o de costumbre, como en los periódico.

• Promoción

• Se creara una página en facebook  para dar a conocer nuestro producto
• Se organizarán labores de venta por cambaceo dentro de la región san Joaquín,
• Entrega de publicidad (volantes, folletos) a gran segmento de  nuestro mercado meta donde especifique los beneficios de tomar nuestra agua de manantial.

• Canal de distribución

• Directo.-  Se le hará llegar el producto al consumidor hasta su hogar y se le dará también atención en el establecimiento.

Nota: no se descarta distribuir el producto en un futuro por medio de intermediarios.

• Principales competidores

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