Plan de organización
Enviado por mikhail123456 • 23 de Agosto de 2018 • Tarea • 610 Palabras (3 Páginas) • 109 Visitas
PLAN DE ORGANIZACIÓN.
En este punto analizaremos, cuál es nuestra estructura organizativa. Es muy importante pues de ella dependerá ganar competitividad evitando los llamados “ladrones de productividad”.
Deberemos analizar los procesos con estudio de medición de tiempos de ejecución, determinar los caminos de tiempo y la identificación de los llamados “ladrones de productividad” en los procesos, además de los recursos internos o configuración del personal, responsabilidades y funciones de cada uno de los miembros que conforman la organización para conseguir los objetivos previstos.
Este plan de organización, normalmente lo realiza el departamento de RRHH en la empresa. Tal y como hemos mencionado en nuestro trabajo, no consideramos por el volumen de trabajadores que seremos, tener la necesidad de crear un departamento específico de RRHH. No obstante, la importancia que tiene dentro de la organización, hace que se pueda generar entre los componentes del grupo y su desarrollo, un desempeño de la función de RRHH.
Para elaborar este plan de organización tendremos en cuenta en primer lugar la actividad concreta que realizaremos.
El buen desempeño de los recursos humanos en la empresa es fundamental identificar claramente los trabajadores que se vincularan directamente con la empresa (cuatro trabajadores) y sus funciones dentro de la empresa. Están claramente identificados dentro del organigrama los cuatro trabajadores:
TRABAJADOR/ SOCIO | FUNCIONES/AREA |
Sr. Gregorio Romero | Administración y finanzas |
Sr. Lyova Hovhannisian | Administrador/dpto. comercial |
Sr. Andrés Bacigalupo | Departamento de marketing |
Sr. Mikhael Kuryshev | Departamento logístico |
En el plan de organización se concretan tanto los trabajadores que integran la empresa como las funciones que desempeñarán dentro del área de la organización.
Para una buena comunicación, se deben incluir las correspondientes relaciones entre los departamentos.
Cuadro de desarrollo y comunicaciones entre departamentos:
[pic 1]
Explicación del gráfico anterior:
Nuestra empresa es una comercial, su objeto es la venta de sombreros. Por ello, todos los esfuerzos en que debemos centrarnos son en la “venta”. Venta a un sector del mercado elitista, único y con características propias.
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