Plan financiero, puesta en marcha y contingencia

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Unidad 4: Plan financiero, puesta en marcha y contingencia

INTRODUCCIÓN

Todo nuevo negocio quiere tener por seguro el éxito, muchas empresas fracasan por que no tienen un plan de negocios. El plan de negocios plasma de una manera ordenada como funcionará el negocio, el objetivo, el mercado potencial, la competencia, valores y productos que la empresa ofrecerá.  al realizar un plan de negocios, se debe de considerar la evaluación de todos los aspectos de la factibilidad económica de su iniciativa. Debe plasmar la inversión inicial, estimación de las ventas, gastos, ingresos, capital y el tiempo en que se espera generar utilidades.

Toda marcha de un nievo proyecto necesita de un plan de negocios ya que para que el negocio no fracase hay que saber conceptos esenciales como los que son la rentabilidad, el margen de utilidad, ingresos, gastos, ventas, inversión inicial,  en cuanto tiempo se darán las ganancias así como el mercado potencial y competencia. Nos permitirá saber que gastos y costos tendremos durante el negocio, y como llegar al punto de equilibrio.  La parte financiera de un plan de negocios es fundamental ya que integra los elementos que permiten visualizar la viabilidad del plan de negocios y considera lo que lleva implementar el proyecto en términos financieros y obtener indicadores como el balance general, estado de pérdidas y flujo de efectivo.  El plan económico tiene como objetivo identificar las características económicas del plan de negocios y está compuesto por inversión en activos fijos, ingresos por ventas, costos de producción, gastos de fabricación, ventas y administración. Cada proyecto tienen un plazo diferente la mayoría de 3 años el cual se desarrolla en tres etapas diferentes que es la de instalación, operación y de implementación. El plan financiero pro forma muestra los recursos financieros que se requieren para llevar a cabo la marcha del proyecto, y es muy útil para probar la viabilidad y factibilidad. Siempre se debe tener en cuenta que tipo de financiamiento se usara para el plan existen dos tipos que es interno y externo. El interno se refiere al capital disponible dentro de la empresa y el externo proviene de deuda por una persona externa.  Llevar un control (hoja de cálculo) sobre los gastos plan de financiero es muy necesario siempre se deben tomar en cuenta precios reales para que no haya perdidas. Algunos gastos son la materia prima, instalaciones, suministros, mano de obra, servicios públicos etc. Una vez teniendo claras las expectativas financieras del negocio se planea la siguiente parte que es el plan de implementación.  El plan de implementación consiste en describir los pasos que se van a dar para poner en marcha el nuevo negocio, siempre tiene que haber un orden en las acciones que se realizaran para evitar conflictos pueden clasificarse por fechas establecidas, descripción, quien las realizara o de acuerdo a su relevancia. Es esencial para el plan de implementación identificar ciertos elementos como: herramientas (con lo que se llevara a cabo las acciones, sistemas y estrategias. Todo plan de negocio tendrá obstáculos por lo que siempre hay que tener un plan de contingencia para saber que hacer al tener algún conflicto. El plan de contingencia tiene como objetivo anticiparse ante los riesgos y planear como se manejaran, la empresa debe hacer una revisión de supuestos entre ellos: bancarrota, caída de ingresos, incremento de costos, accidentes, perdida de proveedores, robos y realizar planes de que es lo que harían ante dichos supuestos.

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