Plan organizacional empresarial, para el desarrollo de la empresa Splana de la provincia de Huancayo

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PROPUESTA TECNICA

1 NOMBRE EL SERVICIO PROPUESTO

Plan organizacional empresarial, para el desarrollo de la empresa Splana de la provincia de Huancayo.

2 PRESENTACION

El presente documento, delinea las propuestas técnicas y económicas del trabajo de desarrollo del Plan Organizacional Empresarial para la empresa Splana de la provincia de Huancayo, Que propone el equipo consultor de ACIP

3 ANTECEDENTES

La empresa Splana de la provincia de Huancayo, es una de las empresas líderes del mercado. Comercial Splana EIRL empezó a ejercer su actividad en el 1998 cerca de Galerías Paul ofreciendo productos poco profundos y con menor extensión siendo estos los más cómodos en las marcas Adidas, Olimpikus, Nike y entre otros. Siendo el Señor Moisés Esplana Ccora el Gerente General de esta una empresa familiar cuyos miembros decidieron enfrentar un reto mayor, por lo cual se trasladaron a una ubicación más céntrica en el 2001, así obtuvieron un posicionamiento en el mercado de Huancayo por lo cual pudo crecer y extender sus líneas de producto.

La empresa Comercial Esplana E.I.R.L., tiene 17 años en el mercado huancaíno, posee 4 tiendas en la ciudad y 10 colaboradores por establecimiento, siendo una de las empresas más reconocidas del mercado de comercialización y venta de calzados.

4. OBJETIVO DEL ESTUDIO

Desarrollar el plan Organizacional Empresarial de la empresa “SPLANA E.I.R.L” estableciendo las bases organizativas y funcionales que permitan el desarrollo eficiente de sus actividades fundamentadas en los siguientes objetivos específicos:

4.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS:

1. Diagnosticar la situación organizacional de la empresa: Permite evidenciar la situación actual en que se encuentra la empresa y asimismo determinar la problemática organizativa y funcional.

1. Definir requerimientos y expectativas del nivel estratégico: Permite identificar las necesidades organizativas del nivel estratégico que permitan determinar el tipo y el nivel estructural de la empresa,  tomando en cuenta los objetivos que se desea alcanzar en el corto, mediano y largo plazo, aprovechando las oportunidades del mercado objetivo al que va destinada.

1. Definir la estructura organizativa: A través del establecimiento de un organigrama moderno y flexible sin caer en verticalismo y procesos burocráticos organizacionales.
2. Definir el MOF Y ROF empresarial: Establecer el manual de organizaciones y funciones así como el reglamento de organización y funciones donde se establecen los alcances, puestos, funciones, atribuciones, sanciones y entre otros para el mejor desempeño de la empresa.  
3. Definir las normas y procedimientos de los cargos administrativos: Estas normas y procedimientos actúan como un mecanismo de control y una herramienta de gestión para cada área funcional de la organización.
4. Definir las limitaciones organizacionales de la empresa: Establecer los cuellos de botellas en la que incurre las actividades para el desarrollo comercial y estructural.

CAPITULO I

INFORMACION PREELIMINAR

ASPECTOS GENERALES

1. HISTORIA DE LA EMPRESA:

Comercial Esplana EIRL empezó a ejercer su actividad en el 1998 cerca de Galerías Paul ofreciendo productos poco profundos y con menor extensión siendo estos los más cómodos en las marcas Adidas, Olimpikus, Nike y entre otros. Siendo el Señor Moisés Esplana Ccora el Gerente General de esta una empresa familiar cuyos miembros decidieron enfrentar un reto mayor, por lo cual se trasladaron a una ubicación más céntrica en el 2001, así obtuvieron un posicionamiento en el mercado de Huancayo por lo cual pudo crecer y extender sus líneas de producto.

Como resultado en el año 2007 pudieron abrir una sucursal en el Centro Comercial Constitución teniendo una acogida y preferencia mayor ante sus competencias, así mismo, en el 2009 abre otra sucursal en Centro Comercial Huancayo Real.

Por todo ello se observa que esta empresa dedica a la venta al por mayor y menor de zapatos y zapatillas de calidad en sus diversidad de marcas, es reconocida como la Pionera en su rubro en la Región de Junín.

La empresa Comercial Esplana E.I.R.L., tiene 17 años en el mercado huancaíno, posee 3 tiendas en la ciudad, siendo una de las empresas más reconocidas del mercado de comercialización y venta de calzados. Comercializa marcas como Nike, Adidas, Lumberjack, CAT, Calimod, etc.  

1. RAZON SOCIAL:

Comercial Splana E.I.R.L.

1. CODIGO CIIU:

Vta. min, productos textiles, calzado. con ciiu: 52322 como actividad principal.

Vta. may. productos textiles. con ciiu: 51313 como actividad Secundaria.

1. RUC:

20486293692

1. REPRESENTANTE LEGAL:

Esplana Ccora, Moisés

DNI N° 10430676

1. DIRECCION:

Tienda 1: calle real N° 891- Hyo

Tienda 2: Calle Real N° 417 C.C. Constitución

Tienda 3: Calle Real N° 261C.C. Huancayo Real

1. TIENDAS SUCURSALES:

Tienda 1: calle real N° 891- Hyo

Tienda 2: Calle Real N° 417 C.C. Constitución

Tienda 3: Calle Real N° 261C.C. Huancayo Real

1. NUMERO DE TRABAJADORES:

Cuenta con 14 trabajadores en cada tienda

CAPITULO II

FILOSOFÍA EMPRESARIAL

2.1. MISION:

“Brindamos placer en el buen vestir de damas, caballeros y niños, a través de calzados de calidad con diseños exclusivos, brindando una experiencia inolvidable de compra y uso”

2.2. VISION:  
“Ser la empresa líder a nivel regional, en la venta de calzado para damas, caballeros y niños de marcas importadas, reconocida por su calidad de producto, atención al cliente e innovación continua”.

2.3. VALORES:

• Excelencia
• Liderazgo
• Compromiso
• Buen trato
• Integridad

CAPÍTULO III

ANÁLISIS DEL ENTORNO E INTERNO

3.1.  ANALISIS EXTERNO (PESTE – PORTER):

3.1.1.  PESTE:

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