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Planeación y toma de desiciones.


Enviado por   •  4 de Diciembre de 2016  •  Resumen  •  680 Palabras (3 Páginas)  •  295 Visitas

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Planeación y toma de desiciones

La toma de decisiones es el proceso que se tiene para pensar y elegir los pasos que se deben seguir para la resolución de un problema.

Para que se pueda llegar a tomar decisiones se debe de tener en cuenta las experiencias del pasado, problemas que se han tenido anteriormente y acciones que en su tiempo se realizaron para resolver dichos problemas, también se debe de tener muy en cuenta el futuro es decir, después de, que es lo que sucederá al plantear las decisiones tomadas, como beneficiará y si traerá cambios analizar que los cambios sean buenos y no generen otro problema, en otras palabras para la toma de desiciones se debe analizar el tiempo tanto pasado como futuro.

Existen varias formas de detectar problemas, y algo muy útil que podemos obtener de problemas es la innovación es decir podemos obtener oportunidades de algunos problemas que tiene la empresa, existen variedad de problemas que se pueden presentar pero una forma muy sencilla de identificarlos es, claro, estando siempre al tanto de lo que sucede en la empresa, si hay mucha rotación de personal, quejas de clientes, renuncia de los empleados, pocos ingresos, muchos gastos, etc., estos son claros ejemplos de qué hay problemas y analizando seriamente esto podremos de algún modo obtener oportunidades, como ya había dicho; innovar la empresa, meter novedades para que los clientes vuelvan, cambiar de proveedores y otras soluciones que implementando una buena toma de desiciones nos podría solucionar el problema y más aparte traer muchos otros beneficios.

Se puede decir que la toma de desiciones de divide en dos tipos, las programadas y las no programadas. Es algo que todos sabemos ya que no siempre que ocurren problemas tenemos un plan o una solución ya programada porque hay ocasiones en que los problemas aparecen de la nada y no sabemos cómo actuar o simplemente se tiene que improvisar pero claro buscando siempre la mejor decisión. Así como también hay problemas que quizá ocurren con más frecuencia o son muy conocidos y para solucionarlo ya hasta existen reglas, es decir, tiene su solución determinada.

Para la toma de decisiones existe un proceso que para muchos a resultado muy efectivo, este proceso es llamado “modelo racional para la toma de desiciones” para muchos es la forma más fácil de tomar desiciones para resolver problemas, ya que este se divide en 4 fases que se podría decir son muy sencillas o al menos le dan un orden más lógico y fiable a todo el proceso de tomar desiciones, en palabras un poco más sencillas se entiende al primer paso como el estudio a fondo del problema, cuales son las causas y sus posibles soluciones. La segunda fase en obtener varias alternativas, ya siendo decisión propia de cada gerente la forma de obtenerlas, podría ser por lluvia de ideas y si en la empresa se siente una cultura organizacional fuerte pues se podrían

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