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Toma De Desicion


Enviado por   •  31 de Enero de 2013  •  2.317 Palabras (10 Páginas)  •  427 Visitas

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La Percepción y La Toma de Decisión

La percepción obedece a los estímulos cerebrales logrados a través de los 5 sentidos, vista, olfato, tacto, auditivo, gusto, los cuales dan una realidad física del medio ambiente

La noción de percepción deriva del término latino perceptivo y describe tanto a la acción como a la consecuencia de percibir (es decir, de tener la capacidad para recibir mediante los sentidos las imágenes, impresiones o sensaciones externas, o comprender y conocer algo).

Se define como percepción al proceso cognoscitivo a través del cual las personas son capaces de comprender su entorno y actuar en consecuencia a los impulsos que reciben; se trata de entender y organización los estímulos generados por el ambiente y darles un sentido.

La percepción puede hacer mención también a un determinado conocimiento, a una idea o a la sensación interior que surge a raíz de una impresión material derivada de nuestros sentidos

Importancia de la Percepción

Es el proceso cognoscitivo que permite interpretar y comprender el entorno. Es la selección y organización de estímulos del ambiente para proporcionar experiencias significativas a quien los experimenta. La percepción incluye la búsqueda de la obtención y el procesamiento de información.

Las palabras clave para definir la percepción son selección y organización. Es común que personas diferentes perciban en forma distinta una situación, tanto en términos de lo que perciben en forma selectiva como en la manera en que organizan e interpretan lo percibido. Las personas reciben estímulos del ambiente a través de los cinco sentidos: tacto, olfato, gusto, vista y oído.

La forma en que las personas interpretan lo que perciben también varía en forma notable. La interpretación de una persona de los estímulos sensoriales que recibe, conducirá una respuesta, sea manifiesta (acciones) o encubierta (motivación, actitudes y sentimientos) o ambas. Cada quien selecciona y organiza los estímulos sensoriales de manera diferente y, por lo tanto, llega a interpretaciones y respuestas diversas. La diferencia de percepción ayuda a explicar por qué las personas se comportan en forma distinta en la misma situación. Con frecuencia se perciben las mismas cosas de manera divergente y las respuestas de comportamiento dependen, en parte, de ésas.

Ejemplos de la Percepción

Supón que ocurre un accidente objetivamente, ocurrió un accidente automovilístico todos acercan y miran los autos totalmente destruidos. Esa es la realidad

Ahora bien, la percepción que las personas tengan será deferente será “subjetiva “.Por Ej. Una persona materialista observara la marca de los autos (sean mercedes Benz BMW. Porsche o Toyota) y pensara: “¡wao! ¡Que lastima que unos autos tan costosos se hayan destruidos ¡”…todo en función de su subjetividad, todo relacionado a su experiencia de materialismo.

Por otro lado, un médico pensara en cómo puede ayudar a los accidentados y se apresurara a llamar al 911 o una ambulancia. Todo en función de su experiencia médica.

Un periodista o un “chismoso” se apresuraran a tomar fotografías, a crear una voz de alarma acerca de los accidentados, a pedir socorro a grandes voces.

Uno de los accidentados podría pensar “¿estoy muerto?”; mientras que el otro piensa “se me daño el carro… ¡Y UN LO DEBO!”.

Cada uno. Dependiendo de sus vivencias y experiencias pasadas, tenderá a fijarse específicamente en algo que tenga que ver con sus “intereses”. A observar e interpretar de manera distinta el mismo hecho.¡ hubo un accidente automovilístico!

La Toma de Decisiones

Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aun cuando no se evidencie un conflicto latente).

En la Toma de Decisiones

Importa la elección de un camino a seguir, por lo que en un estado anterior deben evaluarse alternativas de acción. Si estas últimas no están presentes, no existirá decisión.

Para tomar una decisión, cualquiera que sea su naturaleza, es necesario conocer, comprender, analizar un problema, para así poder darle solución. En algunos casos, por ser tan simples y cotidianos, este proceso se realiza de forma implícita y se soluciona muy rápidamente, pero existen otros casos en los cuales las consecuencias de una mala o buena elección pueden tener repercusiones en la vida y si es en un contexto laboral en el éxito o fracaso de la organización, para los cuales es necesario realizar un proceso más estructurado que puede dar más seguridad e información para resolver el problema. Las decisiones nos atañen a todos ya que gracias a ellas podemos tener una opinión crítica.

La Toma de Decisiones a Nivel Individual

Se caracteriza por el hecho de que una persona haga uso de su razonamiento y pensamiento para elegir una solución a un problema que se le presente en la vida; es decir, si una persona tiene un problema, deberá ser capaz de resolverlo individualmente tomando decisiones con ese específico motivo.

Importancia de la Toma de Decisiones

Es a través de la aplicación de un buen procedimiento, o modelo de toma de decisiones, el cual nos ahorrará tiempo, esfuerzo y energía.

De tal manera es importante porque mediante el empleo de un buen juicio, la Toma de Decisiones nos indica que un problema o situación es valorado y considerado profundamente para elegir el mejor camino a seguir según las diferentes alternativas y operaciones. También es de vital importancia para la administración ya que contribuye a mantener la armonía y coherencia del grupo, y por ende su eficiencia.

La importancia de la toma de decisiones se debe a:

 Saber evaluar las alternativas sin dejar pasar por alto el análisis costo-beneficio y marginal.

 Debes saber conocer los factores limitantes

 Ser capaces de desarrollar nuevas ideas

 Saber contribuir con la esencia misma de la planeación.

 Saber tomar decisiones sobre la una base de la racionalidad limitada.

 Conocer todo tipo de decisiones programadas y no programada.

 Determinar los factores importantes de una decisión.

 Hacer uso de los métodos modernos

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