Planeacion The coca cola company

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Introducción

Acontinuación veremos como algunos de los conceptos del capitulo 5 y 6 estan relaionados con la empresa de Coca-Cola.

Hablaremos sobre la las cinco estrategias competitivas que posee Coca Cola, como tambien  mostraremos un analisis general de esta empresa ,incluyendo tambien sus costos bajos y algunas de las alianzas que puedan tener .

Coca- Cola

1.  ANALISIS  DE  LA  EMPRESA

Esta empresa es una de las marcas comerciales más identificable y comercializada. The coca cola company es el número uno mundial de la producción y de la comercialización de bebidas sin alcohol. Disponible en más de 150 países.  

Es propietaria de más de 500 marcas de bebidas no alcohólicas, principalmente refrescos, aunque también una amplia gama de bebidas no carbonatadas, tales como aguas, zumos, tés listos para beber y cafés, y bebidas deportivas y energéticas.

Coca-Cola fue creada el 5 de mayo de 1886. John pemberton, su inventor, empezó a trabajar en la formula a los 54 años de edad. En 1938 fue declarada “bebida por excelencia” en los estados unidos.

La empresa tiene una enorme red de operaciones en propiedad, así como socios embotelladores independientes, distribuidores, mayoristas y minoristas.

Coca cola maneja algo qué pocas empresas pueden hacer y es un multi target; como se sabe, coca cola es la marca más popular en el mundo, desde niños de 4 años hasta viejitos de 100 siguen tomando coca y sabemos perfectamente que los adultos ya están más que cautivados.

Como se sabe su principal competencia es  Pepsi, el  nacimiento de esta empresa  fue en 1893.

Pepsi inicio una actitud agresiva, aumentando las cantidades de producto y reduciendo los precios respecto a coca cola, aumentando así sus ventas. Sin embargo el poder de coca cola seguía  impactando en estados unidos y en algunos otros lugares del mundo.

1. alianzas  estratégicas

Una alianza estratégica: es un convenio formal entre dos o más empresas mediante el cual acceden a trabajar en cooperación con un objetivo común.

Algunas de las alianzas estratégicas de coca- cola son las siguientes:

• AMERICAN NICARAGUAN FOUNDATION
• BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO
• BANCOS DE ALIMENTOS DE MÉXICO
• CARE GUATEMALA
• CENTRO DE BIOTECNOLOGÍA FEMSA
• CENTRO DEL AGUA PARA AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE
• FONDO PROCUENCA VALLE DE BRAVO
• FOOD FOR THE HUNGRY
• FUNDACIÓN ALPINA
• METAS[pic 4]
• MILLENNIUM WATER ALLIANCE 
• ONE DROP
• PLANET WATER
• SAVE THE CHILDREN MÉXICO
• SERVICIOS EDUCATIVOS DEL BAJÍO [pic 5]
• TECNOLÓGICO DE MONTERREY
• THE NATURE CONSERVANCY

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1. costos bajos

Pretender una ventaja de costos bajos sobre los rivales, incluyendo las características y servicios esenciales para los compradores, teniendo en cuenta que para lograr una eficacia máxima, se debe implementar de forma tal que al rival se le dificulte copiar o igualar las estrategias.

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