Planeacion estrategica. Actividad empresa BlockBuster

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Actividad A1-C2

Instrucciones: Desarrolla lo siguiente en un documento, básate en los conceptos vistos en la clase y sigue los lineamientos para la entrega de actividades.

Al igual que Mexicana tuvo un grave problema que la llevó a la quiebra, otras empresas en el mundo pasan por situaciones parecidas.

1. Investiga el caso de una empresa que haya pasado por una situación parecida a la de Mexicana. Puedes tomar en cuenta noticias, artículos o revistas especializadas.

1. - Copia el artículo o noticia en el documento su respectiva bibliografía en formato APA

(Wikipedia.org, 2019)

1. - Escribe un breve resumen, mínimo un párrafo, sobre el artículo.

BlockBuster inicia operaciones en el año 1985 a cargo del empresario Wayne Huizenga, el éxito del negocio fue muy alto, dado que los usuarios podían disfrutar de la tecnología de vanguardia, las cintas VHS, visitando una tienda cerca a su casa.

la tecnología empezó a cambiar y BlockBuster no se adaptó al cambio, optó por mantenerse en su zona de confort Cabe mencionar que Netflix,

 cuando era solo un startup, se ofreció a ser comprado por BlockBuster para BlockBuster no representaba ningún beneficio para ellos y que

el modelo de tiendas era altamente rentable a comparación del modelo de la televisión.

1. Con base en el caso, verifica si la empresa uso adecuadamente los elementos que forman parte de la implementación de la estrategia, siguiendo estos pasos:

Declaración de la visión

Si y es esta: 'LIDERES MUNDALES EN PRODUCTOS DE ENTRENIMIENTO HOGAREÑO, BRINDANDO SERVICIO Y VALOR DE EXELENCIA'

Declaración de la misión

Ayudar a la gente a transformar noches diarias en noches blockbuster, siendo una fuente completa en películas y video juegos

establecimiento de valores

la empresa BlockBuster tiene como valor principal la calidad, por tal motivo se enfoca en brindar un servicio y productos de calidad sus clientes

FODA

se realizó, pero este no importo

Establecimiento de los objetivos generales

sin objetivos generales

Diseño de planes estratégicos

sin algún plan de estrategia

1. - Identifica la estrategia que uso la empresa.

Diferenciación

1. - Señala si los elementos que viste en clase fueron cumplidos.

Creo que la empresa no realizo ningún análisis de si misma ni una visión de esta misma.

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